向联邦快递金考学服务

<正>第四章客户篇(上)联邦快递金考从中国的撤资,不算是一个完全失败的案例,他们是在盈利的状态下撤出市场。15年的中国经营,有喜有忧,如果你对这样的公司和团队感兴趣,请和我一起走近他、分享他们的故事。这是一家什么样的公司,为什么叫金考、联邦快递金考?他以宽敞豪华的店面著称,员工专业、服务规范、收费较高。他们的生意真的好吗?他们服务什么样的客户?他经历了怎样一个发展历程,很多同行对其都充满了好奇。2014年《数码印刷》前三章的"员工篇"、"服务篇"、"创新篇"中,与大家分享颇多。从本卷开始,将为大家分享企业的客户管理篇。希望读者能够通过"每日一小步"的提升,完善企业外部的客户管理能力。     

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<正>第一章员工篇(下)联邦快递金考从中国的撤资,不算是一个完全失败的案例,他们是在盈利的状态下撤出市场。15年的中国经营,有喜有忧,如果你对这样的公司和团队感兴趣,请和我一起走近他、分享他们的故事。这是一家什么样的公司,为什么叫金考、联邦快递金考?他以宽敞豪华的店面著称,员工专业、服务规范、收费较高。他们的生意真的好吗?他们服务什么样的客户?他经历了怎样一个发展历程,很多同行对其都充满了好奇。     

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<正>创新篇(上)联邦快递金考从中国的撤资,不算是一个完全失败的案例,他们在盈利的状态下撤出市场。15年的中国经营,有喜有忧,如果你对这样的公司和团队感兴趣,请和我一起走近他、分享他们的故事。这是一家什么样的公司,为什么叫金考、联邦快递金考?他以宽敞豪华的店面著称,员工专业、服务规范、收费较高。他们的生意真的好吗?他们服务什么样的客户?他经历了怎样一个发展第三章     

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<正>第三章创新篇(中)联邦快递金考从中国的撤资,不算是一个完全失败的案例,他们是在盈利的状态下撤出市场。15年的中国经营,有喜有忧,如果你对这样的公司和团队感兴趣,请和我一起走近他、分享他们的故事。这是一家什么样的公司,为什么叫金考、联邦快递金考?他以宽敞豪华的店面著称,员工专业、服务规范、收费较高。他们的生意真的好吗?他们服务什么样的客户?他经历了怎样一个发展历程,很多同行对其都充满了好奇。在上卷中,与大家探讨了产品创新和技术创新的相关问题,本卷我们将着眼产品创新,具体分析"延续性创新"和"破坏性创新"带给企业的持续盈利点。     

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<正>四客户篇(下)第章联邦快递金考从中国的撤资,不算是一个完全失败的案例,他们是在盈利的状态下撤出市场。15年的中国经营,有喜有忧,如果你对这样的公司和团队感兴趣,请和我一起走近他、分享他们的故事。这是一家什么样的公司,为什么叫金考、联邦快递金考?他以宽敞豪华的店面著称,员工专业、服务规范、收费较高。他们的生意真的好吗?他们服务什么样的客户?他经历了怎样一个发展历程,很多同行对其都充满了好奇。     

基于C#语言不同设计模式的图片存储与显示

图片是人们传递与表达信息的重要形式,处理也日益频繁,而图片的存取和显示因其数据的特殊性显得比较复杂。同时随着.NET开发平台的发展,越来越多的程序员选择.NET作为软件的开发平台。介绍了NET开发平台C/S和B/S这种二种开发模式中图片数据不同的存取和显示方式。并讨论了如何选择合适的方式进行图片数据的存储处理。给出了C#语言关键性代码。     

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<正>第一章员工篇(中)联邦快递金考从中国的撤资,不算是一个完全失败的案例,他们是在盈利的状态下撤出市场。15年的中国经营,有喜有忧,如果你对这样的公司和团队感兴趣,请和我一起走近他、分享他们的故事。这是一家什么样的公司,为什么叫金考、联邦快递金考?他以宽敞豪华的店面著称,员工专业、服务规范、收费较高。他们的生意真的好吗?他们服务什么样的客户?他经历了怎样一个发展历程,很多同行对其都充满了好奇。     

基于HTML5的嵌入式移动智能终端轨道交通通信系统设计

针对传统的轨道交通通信系统在不同建设阶段,采用的通信标准不一致。导致轨道交通通信网络无法实现信息共享的问题,设计并实现了基于HTML5的嵌入式移动智能终端的轨道交通通信系统。设计的基于嵌入式终端的硬件设计包括嵌入式终端的硬件选择,转换电路的设计、通信接口的设计和以太网扩展模块的选择,设计的基于HT-ML技术的软件系统包括通信信号的接收程序和信号的收发程序。仿真结果表明,相对于传统的通信系统,利用基于HTML5的嵌入式智能通信系统能够实现不同建设阶段的通信系统的兼容,为城市轨道交通的安全运行提供了保障。     

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<正>开篇语2012年2月的一天,在北京东三环长城饭店的会议大厅,有一个特殊的沟通见面会,而此时,上海、广州、深圳也将同时通过电话会议的方式来宣布一个重要的决定。会场内,来自美国联邦快递金考的管理团队早早到来,正谦和地与中国团队聊着天。这种情景以前很常见,由于美国公司没有太多的等级观念,他们都是自己来自己走,或去门店看看,或与中国团队吃顿饭,开圆桌会议,谈谈内审、客户、员工发展、开店扩张等这样的事情。2010年的冬天,其全