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加强原料管理充分掌握原料性能,做好原料检验及配料工作是提高产品质量的重要措施之一。我厂最近几年重视了这项工作,也收到了一些效果。主要做法是: 一、加强对储棉间(分级室)的管理工作 1.原料进入储棉间后按照车间规定的位置分别储存,除化纤原料由车间随拉随配外,原棉部分系按技术科已配好的配棉单所列包数,由供销科按拨(2500市斤)发料,储棉间按拨 相似文献
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