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尼尔基水利枢纽砼骨料加工与砼拌合工程,是为尼尔基水利枢纽主体工程提供成品砼的工程项目。砼骨料加工系统由人工料加工系统与天然料加工系统组成,人工料生产强度为156t/h,天然料生产强度为450t/h,砼拌合系统总量为89.97×104m3,生产强度为日产2444m3/d,(高峰强度),小时生产强度为183.3m 3/h,设计该系统设置2台HL115-3F1500型拌合楼。在施工过程中,由于尼尔基水利枢纽砼总量与砼浇筑强度发生变化,总量调整为:105.13×104m3,砼生产强度日产调整为3600m 3/d,小时强度为230m 3/d,砼拌合系统拌合设备增设1台HL115-3F1500型拌合楼与1台HZD-90型强制拌合站,通过运行圆满完成了任务。 相似文献
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尼尔基水利枢纽骨料加工与混凝土拌和工程,是向尼尔基水利枢纽主体工程提供成品混凝土的工程,混凝土总量为105.13万m^3,施工期为5a,每年仅可施工6个月。由于工期紧,混凝土生产需要在当年的4~10月间进行,为保证工程质量与工期要求,生产采取了加防冻剂并在拌和系统中加装增温系统和骨料保温系统的低温季节混凝土技术措施,并取得了良好的效果。 相似文献
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由于小型水电站灵活性比较大、建设成本低,为国家带来了很好的经济效益,并且降低了碳排放,因此具有一定的优势,在近几年数量增长很快,发展很迅速。但是,小型水电站在运行中也常会遇到一些困难,比如电气设备在使用中由于不同原因容易出现一些故障和问题,在一定程度上阻碍了小型水电站的顺利运行,并且往往容易带来经济损失。因此应该及时对这些故障进行排除。本文就主要探讨了小型水电站常见的电气设备故障,并提出了相应的解决方法。 相似文献
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信息化与设备管理相融合能够解决传统“线下”管理的诸多缺点,实现设备管理效率及掌控能力的大幅提升;智能化是在信息化的基础之上,对历史业务数据进行分析挖掘,能够对设备管理进行全要素、全视角的分析、评价及优化,实现设备管理能力的再次提升。对设备管理业务逻辑进行了分析梳理,在其基础上构建了设备管理静态数据架构模型和动态业务流程模型,实现了设备管理从“线下”搬到“线上”。依托经营决策分析平台,对历史业务数据进行综合分析和价值挖掘,实现了设备管理智能化。为了确保分析主题集群的内容均衡、系统、全面,构建了分析主题遴选导航模型,用来导向和规范分析主题集群的选择和设计。 相似文献
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