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广西中小物流企业竞争激烈,应收账款金额增长过快,坏账损失日益增多。因此如何加强应收账款管理,防控风险发生对中小物流企业尤其重要。文章从制定完善的信用政策和合理的营销激励政策、建立严格的订单审批制度、实行客户分类管理、创新应收账款风险管理机制、成立物流联盟等方面对加强应收账款风险防控进行了分析,以对广西中小物流企业如何降低财务风险,提高资金的使用效率起到示范和参考的作用。 相似文献
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