“活力”来自何处?──德州市农村水利产权制度改革纪实

1997年12月2日，山东省禹城市辛店镇场面热闹。辛店镇西李村村民幸在峰手捧写有“机井确权证”字样的证书，心情格外激动：俺终于有自家的井了。李在峰在该村机井拍卖中，投资300O元购买一眼机井，据他介绍：投标竞争，公平合理，30O0元花得值。辛店镇是禹城市机并拍卖的首处试     

擂行业大鼓 唱市场大戏

近年来，山东省宁津县依靠行业壮大实力，跳入市场寻求效益，出现了水利经济蓬勃发展的喜人局面。目前这个县已形成了以供水为龙头，以建筑、施工、化工为骨干，以乡镇水利站养殖、加工等项目为支柱、固定资产总值达6000万元的水利经济发展格局。1998年水利经济总产值达3500万元，创利税450万元，与上一年相比分别增长了21％和61％。培育水商品市场，发展供水主导产业。1994年这个县投资2600It，建成城区城郊供水工程，同时实现城乡供水统管，将供水推入了企业化管理、商品化供水、社会化服务、产业化发展的良性运行轨道。在管理上，从水源…     

大体积混凝土结构裂缝成因与控制探讨

大体积混凝土结构裂缝产生的原因与结构设计、配合比设计、施工技术、环境状态等因素有关,根据混凝土冷缩和干缩联合补偿模式理论,采用膨胀剂、缓凝高效减水剂和粉煤灰"三掺"技术,并改进施工工艺,加强施工监控,能较好地解决大体积混凝土的裂缝控制问题。     

企业人力资源部门的冲突管理

随着战略性人力资源管理这一管理理论的提出,人力资源部门在企业中的地位也越来越重要,它与企业的经营和发展有着密切的联系。人力资源部门需要树立现代化的冲突观念,对其与其它部门的冲突现状进行准确的分析,找准冲突产生原因,采用科学的冲突管理策略以此来增强彼此的关系,促进部门及企业的良性发展。     

油田企业清洁生产实践

以油田企业的清洁生产实践为主要研究对象,分析我国油田企业清洁生产技术推广及现状,阐述我国油田企业建立清洁生产管理模式的框架,对清洁生产在油田企业的运作方式和保障机制进行详细论证,并对油田企业清洁生产目前存在的问题提出建议,为我国油田企业清洁生产的推广应用打下基础。     

活力来自何处?——德州市农村水利产权制度改革小记

山东省德州市是传统的农业大市。长期以来,由于国家投资有限,集体经济薄弱,利益不直接,群众积极性不高,工程建设和管理制度不完善,使得德州市水利工程建设规模小,速度慢,效益差。以机井为例,全市6万余眼机井,因为重用轻管甚至只用不管,近1/3机井有不同程度损坏。此外,由于水商品观念淡薄,水费收取困难,致使工程养护资金来源严重缺乏。 解决问题的出路到底在哪里?关键是在所有权上。由于水利工程产权不明晰,利益分配不合理,造成建、管、用脱节,责、权、利不清。只有通过改革产权制度,建立责、权、利统一,建、管、用一体的新机制,农村水利才能逐步走上健康发展的道路。     

用经济眼光破解水资源难题：德州市丁东水库进行机制改革的思考

在社会各项事业日渐步入市场化、产业化发展轨道的大背景下,水资源紧缺已成为不容回避的事实。而水利行业基础薄弱,无疑使这一难题的解决难上加难。省水利厅称德州市丁东水库为“全省平原水库建设的样板工程”,不仅是对其在实践中成功进行机制改革的评价,也是对德州水利人以经济手段解开资源难题的最高褒奖。     

“市场井”热宁津——宁津县利用市场机制激活打井抗旱的调查与思考

地处引黄最下游的宁津县,面对今年百年不遇的特大干旱,通过建立“资源商品化,融资市场化,管理企业化,服务规范化”的抗旱保丰长效机制,把打井推向市场,走出了一条从根本上解决农民生产生活用水问题的新路子。2002年以来,全县已融资600万元,新打300m以下深机井80眼,解决了150个村的人畜饮水问题,扩大灌溉面积0.3万多hm~2,大旱之年大部分地块呈丰收景象,把灾害损失降到了最低限度。 1 干旱,逼出了新路子 宁津县属典型的边远高亢缺水县,当地水资源极为紧缺,引蓄黄河水困难,群众生产生活主要依赖地