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目前,建筑市场竞争激烈,项目萎缩,队伍过剩,僧多粥少,投资规模与建筑劳务比例失衡,结构不合理,这种局面导致施工企业为了生存,以低价投标,甚至不惜亏席承包,而发包方则乘机拼命压低标底,雪上加霜,导致施工企业经营风险提高,经济效益降低。  相似文献   
2.
沈美佳 《上海水务》2006,22(4):51-53
工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好坏,甚至关系到企业的生存、发展。所以,施工企业应以施工项目成本控制为中心进行施工项目管理。  相似文献   
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