油城遍开和谐花

华北油田各矿区服务部门通过创品牌、办活动,在16个生产基地播撒下和谐文化生活的种子。     

北安市东胜灌区渠首改造工程溢流坝设计

东胜渠首工程自建成以来,多次发生溢流坝冲坏情况,溢流坝早已不能满足过流要求,严重影响了东胜灌区的正常灌溉,需拆除原有溢流坝,在原河道处新建溢流坝.介绍了新建溢流坝的总体布置与堰型选择及设计.     

华北油田市场双路径

“市场是开展生产经营活动和实现公司价值的舞台。实施市场战略是优化资源配置、提高运营效率,实现可持续发展、建设特色地区能源公司的有效途径。”华北油田公司总经理黄刚字字铿锵。     

打造科学管理新链条——访华北油田公司总经理黄刚

今年以来,中国石油华北油田深刻领会科学管理的内涵实质,牢牢把握战略目标,打造符合自身条件的科学链条,为管理提升寻找到了有力支撑。初秋的华北油田,生机勃勃:7月中旬,由华北油田申请的"下一代互联网技术在智慧油田的规模应用示范"项目,获得国家发改委批准。这是     

华北油田市场双路径

华北油田科学地选择了市场发展战略,利用"引进来"、"走出去"双路径积极构建开放型经济体系,以全新的战略思维打造老油田的"升级版"。"市场是开展生产经营活动和实现公司价值的舞台。实施市场战略是优化资源配置、提高运营效率,实现可持续发展、建设特色地区能源公司的有效途径。"华北油田公司总经理黄刚字字铿锵。华北油田这个中国最后一个以会战     

象山水电站引水隧洞0＋40．9顶拱漏水的处理

位于黑河市象山水电站因引水隧洞某段顶拱漏水，阐述了处理措施，争取了如下解决步骤：查寻漏水部位；选定处理方案；开凿和清洗槽孔；进行压水试验；灌浆；封孔后得到了有效的处理，保证了建筑物正常运行。     

二次创业的四大引擎——访中国石油华北油田公司党委书记袁明生

当前和今后一个时期，中国石油华北油田正处于前所未有的发展黄金期和大有作为的战略机遇期，全面建成特色地区能源公司进入决定性阶段。今年以来，围绕发展、围绕民生，公司领导带头深入员工群众做调研、做专题研究。征求意见、汇聚民智；共谋未来、汇聚民力……     

建筑设计企业组织模式改革的企业内分工分析

建筑设计企业的组织模式的改革,是企业内分工变化的外在显示,采用专业所进行专业化发展,具有一定优势,但是从企业内分工的角度分析,也具有分工不经济的潜在风险。从企业内分工的角度分析专业所组织模式,可以发现沟通协调成本上升的风险以及专业知识垄断风险,采用专业所,应当关注这些风险并采取适当措施来规避风险。     

象山水电站引水隧洞0+40.9顶拱漏水的处理

位于黑河市象山水电站因引水隧洞某段顶拱漏水,阐述了处理措施,争取了如下解决步骤:查寻漏水部位;选定处理方案;开凿和清洗槽孔;进行压水试验;灌浆;封孔后得到了有效的处理,保证了建筑物正常运行.