中小型水电站项目建设管理要点分析

水电站建设项目是综合性比较强的项目,具有参建单位较多,外部制约因素较多,各作业交错展开,协调工作量大等特点,因此在建设管理过程中建设方应该采取有效、有力措施,应用一些管理方法、技巧,尽量争取自己的主动地位,控制工程投资、工程进度,促进工程工期按计划完成,确保建设项目顺利竣工。     

工程招标代理机构的作用与职责

招标投标作为一项新生事物,自上世纪80年代初在我国逐步推行以来,取得了显著成效,节省了大量的项目资金。随着招标投标的进一步发展,招标代理机构在招标投标活动中的作用和地位越来越显得重要。招标代理机构在招标投标活动中,应严格遵守法律、法规,廉洁自律,提高业务素质,为招标人做好服务。     

中小型水电站项目建设成本控制措施

通过对中小型水电站项目建设的各环节、各阶段的成本分析，详细叙述了对中小型水电站建设项目的前期成本、施工过程成本、竣工阶段成本进行系统管理、有效控制的措施和方法。     

中小型水电站开发建设策略

云南是全国中小型水电的资源大省,可开发装机容量为1740万kW,位居全国第二位。云南有118个县市可开发1万kW以上的中小型水电站,占全国中小型水电可开发量的20％。但目前开发程度只占可开发量的16％。云南省把中小水电的开发作为招商引资的重点,鼓励民间资本进入,并实行外资参与开发与国内企业享受同等待遇的政策。     

对越送电汇率风险与结算货币多元化

云南电网公司的对越送电业务由于其不同于常规商品跨境贸易的一些特点,使人民币汇率变化对该业务的影响比对普通商品进出口的影响更大。研究符合云南电网对越送电业务特色的汇率风险应对措施是非常必要和有现实意义的。