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国际工程项目控制的目的是协助项目经理(或项目主任)作出决策;对项目执行的计划/进度、资源和成本作出规划、监控及更正、以按预计方案如期完成项目。项目控制的理论基础涉及到数理统计、线性规划、运筹学、统计原理等学科,又涉及到工程管理经验,它是一门综合科学。现在,项目控制技术已经发展成熟,一般包括:WBS分解、CPM技术、赢得值计算、统计图表(S曲线、BC图)及计算机技术支持等。项目控制是现代项目管理的重要组成部分,通过它的实施,使项目管理产生了一个质的飞跃-项目从静态管理时代进入动态控制的时代,这种变化的突出标志就是变事后算财为过程控制,变个人经验决策为科学决策。 相似文献
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论述了土工建筑物裂缝的产生的原因,并阐述了处理这些裂缝的方法,为乡镇水利员和基层水利工作者以及有关施工与设计人员提供了必要技术参考。 相似文献
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