同举一面旗共建和谐油区

大海、碧波、海鸥，蓝天、钻塔、人工岛，飘扬的旗帜、火红的工装、灿烂的笑脸……穿行在冀东油田南堡作业区。虽然寒风瑟瑟，冰冷刺骨，但来自五湖四海的各路建设大军，正激情高涨，为圆满完成油田2011年的产能建设任务和保证今年原油生产的高起点开局而奋勇拼搏。     

冀东油田抽油机装“智慧大脑”

正前不久,冀东油田首批15口智能控制实验井已稳定运行半年,在日产液量不变的情况下,平均泵效提高14.2个百分点,系统效率提高5.4个百分点,单井平均节电率达32.3%。冀东油田机采井中低液量井的比例较高,产液波动大,对这类油井实时分析与调整控制的难度大。冀东油田钻采工艺研究院技术人员在充分调研的基础上,积极开展抽油机井智能控制技术攻关,制定基于井口实时量油和电机输出参数控     

降本增效“一趟钻”

冀东油田应用"一趟钻"钻井技术,大幅提升产能建设速度,降低钻井成本。2020年,中国石油冀东油田浅层目的层区块应用"一趟钻"钻井技术共计37井次。与非"一趟钻"钻井对比,平均机械钻速提高26%,平均钻井周期缩短2天,钻井提速提效显著。     

领导干部抓好党建的“三重境界”

<正>习近平总书记强调：“坚持从巩固党的执政地位的大局看问题,把抓好党建作为最大的政绩。”著名学者王国维论述成事有三种境界：一是“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路”;二是“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”;三是“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”。这三种境界,也是领导干部抓好党建的“三重境界”,在认识论和方法论上,“见自己”“见天地”“见众生”,拾阶而上,层层递进,     

单井运行的成本系统管理

单井生产运行成本分析系统的成功上线,是冀东油田深入落实精细化成本管理和持续开展"管理提升"活动所取得的新成果,是"数字化"油田建设的创新。近年来,冀东油田坚持持续推进发展方式转变,持续实施低成本战略,"优简"投资,"压减"成本,将精细化管理贯穿于生产经营的全过程,实现了经营形势根本好转。油田钻井成本由2007年的8135元/米降低到2012年的4730元/米,下降41.9%;物资库存由2008年的8.86     

同举一面旗 共建和谐油区

"和谐油区"的共建举措,为中国石油"东部硬稳定"做出了重要贡献。大海、碧波、海鸥,蓝天、钻塔、人工岛,飘扬的旗帜、火红的工装、灿烂的笑脸……穿行在冀东油田南堡作业区。虽然寒风瑟瑟,冰冷刺骨,但来自五湖四海的各路建设大军,正激情高涨,     

我国首例海上油藏改建储气库——南堡1-29领跑储气库建设

<正>碧波荡漾的渤海湾,中国石油冀东油田南堡2号人工岛如一颗珍珠镶嵌在大海之上。在这里,随着南堡1-29储气库平1井井口阀门的缓缓开启,中国第一座海上储气库进入了首轮采气期。冀东油田聚焦建设“一体两翼两支撑、多区域协同发展”的新型清洁能源公司,充分发挥地域优势,高水平、高效率推进储气库建设,在不足两年的时间内,圆满完成库址目标筛选、先导试验、正式建库可研等任务目标,实现了储气库建设由“跟跑”到“领跑”的蜕变。     

华丽飞跃——冀东油田员工技能培训工作综述

在中国石油集团公司2013年集输工职业技能竞赛中,冀东油田选派的4名参赛选手分别荣获金牌、银牌、铜牌和优秀选手奖,夺得竞赛团体第一名,实现了冀东油田在同类比赛中金牌、银牌和团体奖牌“零”的突破。     

冀东油田：加减乘除算出大效益

冀东油田公司面对国内外严峻复杂的经济形势,牢固树立"过紧日子"、"走低成本建设路子"和"今天的投资就是明大的成本"思想,倾心倾力做好降本增效的"加减乘除"法,固本强基,化危为机,在逆境中开辟高效发展新境界.