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石油基建行业有自己的特点,对于实行全面质量管理,应制订一套符合本行业性质的质量管理办法,不能照搬书本上的模式 .首先要强化单位行政领导的质量管理意识,只有领导树立了“以质量求生存,以质量求效益”观念,才能在政策上保证顺利推行下去,在强制推行中普及质量意识及质量管理知识,使大家逐步形成习惯,从自然走向必然。其次确保质量管理人员的权威性,这个权威只应受上级业务主管部门的指导、监督,而不受本单位领导意志的干预和限制。  相似文献   
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