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次新型作业区改革是油气田企业推进"油公司"模式、实现两级化转型的重要举措,对提升企业市场竞争力具有重要意义.本文针对次新型作业区改革后的主要风险,按照机构扁平化、业务归核化、人员专业化管理原则,充分借鉴国内外先进企业HSE管理经验做法,研究提出次新型作业区改革的实施路径和管控措施,并配套提出一套逐层跃升的PDCA循环模... 相似文献
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