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江苏油田从提升勘探开发一体化管理水平和企业核心竞争力对信息化的实际需要出发,在全油田范围内组织信息化摸底调查和分析论证,针对油田勘探开发主营业务,开展油田勘探开发一体化数据中心及业务协同平台(EDIBC)建设。该平台共分为3期工程进行建设,主要包括数据环境重建和集成化软件开发两个部分。平台逻辑架构由运行环境、基于主题库的高档数据环境、业务应用系统和数据共享服务平台4个层次和两个保障体系构成,具有源头数据采集、数据处理、数据存储、数据查询统计和数据服务等多项功能。通过平台将油田信息化与勘探开发业务深度融合,实现了跨专业、跨部门、跨单位一体化业务协同,在勘探开发业务工作中的应用成效显著。 相似文献
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针对油气集输与注水系统存在设备运行效率不高、工艺流程不尽合理、能耗较高等问题,江苏油田通过引进流程模拟软件,建立油气集输和注水系统工艺流程模型,利用模型进行优化分析,提出节能降耗优化分析方案,编制工艺卡片指导优化生产,提升人员技术水平与生产效率,辅助集输与注水决策质量,使管理更加精细化、规范化、科学化,实现节能降耗。 相似文献
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