装备采办知识管理研究

介绍了知识管理的基本理论,分析了美、英等国在国防采办中推行知识管理的成功做法,提出了我军在装备采办工作中应重视知识管理,建立相应的知识管理组织机构、配套的硬件设施及运行机制,以促进装备采办工作的创新发展。     

基于熵理论的装备管理组织结构优化研究

从静态和动态2个方面对装备管理的组织结构进行深入分析,运用熵理论为装备管理的组织结构调整提供相应量化评价依据;结合装备管理组织结构熵理论评价模型,通过时效、质量、有序度和柔性度4项指标进行了对比分析。     

美军提高国防经费购买力政策解析及启示

阐述了美军提高国防经费购买力的一系列政策,包括：确定可承受性目标和控制费用增长、激励工业部门提高生产力和不断创新、推进实质性竞争、提高采办服务的商务技能,以及减少无效过程和官僚作风等。分析了美军提高购买力的具体措施,提出了改进我军装备采购管理的对策建议。     

军事代表制度改革研究

为适应市场经济体制下装备采购内外部环境的变化,提高军事代表工作效率和装备采购效益,介绍了美军军事代表制度,分析了我军现行军事代表制度存在的主要问题及产生原因;借鉴美军军事代表工作的具体做法,提出了军事代表制度改革建议,为军事代表制度改革提供一定的参考与借鉴。     

武器装备采办中的寻租行为分析及防范对策

详细分析了武器装备采办中军兵种装备部门、装备采办决策机构、合同履行监督部门、装备承制单位、国防工业管理部门等单位之间寻租行为的主要表现、产生的原因及对武器装备采办产生的影响和危害。从建立寻租消散机制、健全装备需求分析系统、改革装备质量监督制度和国防采办市场准入制度、加强装备采办合同管理等方面提出了防范寻租行为的对策。     

美军装备合同违约处理制度研究及启示

在概览我军装备合同违约处理存在问题的基础上,分析了美军装备合同违约处理的法律建设、机构设置、处理途径和责任承担方式等方面的做法和经验,提出了完善违约处理法规、设立仲裁和诉讼等救济渠道和救济机构、严格落实费用补偿制度等建议。     

美军国防合同管理局管理体制改革研究

驻承制单位军事代表管理体制改革是当前我军装备采购制度改革的难点,研究美军国防合同管理局管理体制改革的做法可以为我军提供有力借鉴。在全面归纳美军国防合同管理局的职能和现行管理体制基础上,重点分析了合同管理室的设置标准、机构组成和调整编制的程序,最后提出了我军军事代表管理体制改革需要采取的措施。     

英国装备采办技术管理研究

装备采办过程是将科学技术物化为武器装备的过程,技术管理是实现装备采办目标的重要手段。全面介绍了英国装备采办技术管理的基本原则和主要过程,并对技术成熟度水平和系统成熟度水平的应用方法进行了重点分析。     

军事装备低速生产方式研究

军事装备低速生产是一种"不经济"的装备生产方式,在这种方式下承制单位的装备生产线未能发挥出最高效率,装备价格也不是最低的,但是对于保持装备生产能力具有重要的作用。界定了军事装备低速生产的相关概念;分析了采用装备低速生产方式的必要性;提出了运用装备低速生产方式的原则、范围和程序,并对相关配套建设提出了建议。     

基于模糊数学的承制单位资格审查方法研究

对拟承担装备研制生产任务的单位资格进行审查是我军装备市场准入制度的重要组织部分。针对目前装备承制单位资格审查主要依靠定性评价的不足,建立了基于模糊数学的定量评价方法,提高了对审查项目符合程度判定的科学性,对于确保资格审查工作取得预期效果和推动承制单位持续改进具有重要的作用。