广电的困境

读罢贵刊《视频行业上演"猫捉老鼠"游戏》(总第236期)让我深感广电系统追求加强管控力度的决心。从"信息网络传播视听节目许可证"到"互联网电视集成业务牌照"和"互联网电视内容服务牌照",再到即将出台的"互联网电视机顶盒的相关管理办法",广电正逐步将涉及电视屏幕的任何接入都纳入到自己的管辖范围,并对视频内容服务按类     

要多维度构建品牌

读完全球首席营销大师马丁·林斯特龙的《品牌构建需要深度整合》(《IT时代周刊》第222期)这篇文章,让我觉得当下中国企业在建立品牌过程中,还很少注意到对产品元素的应用,更多关注的是商标或标识。当细细品味"没有商标,甚至图片还没完全显示出来,孩子们就认出了iPod耳机。"这句话时,让我相当震惊,这种对客户心智的占领已经上升到了怎样的程度?当我们销售商品还单纯地依赖商标传递信息的时候,优秀的企业已经开始用商品的品质、形状、色彩、气味、声音等一切能够借用的元素准确地传递信息了。     

服务不能忽视细节

不久前,有两件电信服务方面的事一直萦绕在我的心头,总是让我想不通。事情虽小,但电信服务总认为他们正确无误,结果不但误了我的事,而且几乎跑断了我的腿。 一件事是：我发现农村父母电话停机后,赶紧去电信营业厅为父母的电话交话费。交了话费拿上单子,我放心地回家了。回家后,给母亲打电话时,却显示我所拨打的电话是欠费停机。于是我又打10000号询问,得到的答复是,我并没有欠费,一切正常,刚交了电话费,过10分钟会好。到了晚上,我继续给母亲打电话,得到是同样的结果,于是我又问10000号,答复又一样。     

创新应在理性头脑中进行

11月20日出版的《IT时代周刊》（总第236期）刊登的美国创新战略专家迈克尔·劳德专稿《创新犹如赌博》,文章很详尽地阐述了创新给企业带来的利与弊,创新就如同戴着镣铐跳舞,＂不创新即灭亡＂与＂一创新即灭亡＂说明,创新也是存在很大风险的。     

真的抢食了？

贵刊最新的封面文章《三大运营商争夺iPhone》（第232期），指出三大运营商为抢食iPhon。齐拜苹果脚下，此言不缪。但我认为，他们是抢了碗里的食，还是抢了锅里的食，还须拭目以待。     

真的抢食了？

贵刊最新的封面文章《三大运营商争夺iPhone》（第232期）,指出三大运营商为抢食iPhon。齐拜苹果脚下,此言不缪。但我认为,他们是抢了碗里的食,还是抢了锅里的食,还须拭目以待。