帝王学纵横谈——帝王学与企业管理《台塑企业集团王永庆》(1)

从企业管理的历史发展看,美国在20世纪以前属于传统管理时期,实行资本家个人专制独裁式管理。以后随着汽车工业的发展和企业规模的扩大,专制管理无论在福特汽车公司还是通用汽车公司都出现了管理混乱,生产不协调的问题,在20世纪20年代的经济大危机中,两家公司都遭遇重大挫折,通用几乎倒闭。此时,通用副总经理斯隆提出了"集     

臣道漫笔（五）“儒家从来作帝师”（续）

“儒家从来作帝师”这句话出自长篇历史小说《张居正》作者熊召政，他在动笔写《张居正》之前，曾作《怀张居正》抒怀一首：     

帝王学纵横谈—帝王学与企业管理《台塑企业集团王永庆》(2)

成功之道,一看领导,二看管理。王永庆的管理有他胜人一筹、匠心独运之处,他在台塑持之以恒地推行的是所谓攻无不克,战无不胜的"台塑管理模式"。什么是"台塑管理模式"?王永庆比喻说,以一棵树为例,树的上面有树干枝叶,下面有根,根中有大根与中根,连接中根的还有很多细根。树的生长是靠细根吸收养分,经中根、大根而到整棵树,才能长得枝茂叶盛。而人们注意的,往往只是茂盛的枝叶,而忽略了看不见     

Elpida的破产

2012年2月27日,日本唯一生产DRAM的公司尔必达(Elpida)宣告破产,社长坂本幸雄在发布会上哽咽着说:"为(相关各方)带来了很大麻烦和不安,在此深表歉意。"尔必达破产出售一时成为世界半导体业界的关注焦点,有人说这为"日本半导体产业写     

新年漫谈（终）

本文针对新见资料作了若干必要的增补，介绍了世界经济走势及世界电子工业及某些主要电子产品的近期发展状况。随后对有关电子技术和产品的未来展望分别作了简要的陈述，“后手机时代”的新产品将包括可穿戴设备、智能机器人、3D打印设备等等，文后并对虚拟现实和石墨烯特别进行了介绍。     

半导体是电子工业发展的基石(下)

正(接上期)科研投资日本资深专业人士泉谷涉还说:2012年日本国内半导体产值约5万亿日元,占GDP的5%,但它对应用半导体的服务业、硬件业以及通过IT业以提高生产力的下游产业来计算,半导体产生的经济效益约为100万亿日元,两者之比达到1:20,如此给力,谁不动心?!但是,半导体业又一向被称为"食金虫"产业,没有国家的大力支持,没有生产设备和科研经费     

臣道漫笔（六）帝师天下为己任

独具只眼辅助异人
　　《史记》开头就说：“吕不韦者，阳翟（［yáng dí］，今河南省禹州市）大贾人也。往来贩贱卖贵，家累千金。”但今日书刊均宗《战国策》：“濮阳人吕不韦贾于邯郸”，说吕不韦祖籍卫国濮阳（今河南濮阳)，是阳翟(今河南省禹州市)的大商人。由于吕不韦善于经营，低价买进，高价卖出，积累起千金家产，关于他的家世，史书也并无记载。吕不韦虽为“大贾”，但在那个时代却是处于末位的“贱民”，“士农工商”古之所谓四民，春秋战国时期区分阶级：读书为先，农次之，工再次之，商人最后。古语有云：士农工商，商为贱类，良贱不婚，此为门当户对之道也；至宋孟元老《东京梦华录?民俗》中仍云：“其士农工商，诸行百户，衣装各有本色，不敢越外。”     

电子的技术创新和发展(上)

本文围绕电子工业技术描述了电子技术创新和技术未来发展的大方向。实体经济是立国之本,技术创新是社会经济发展的驱动力,创客(Innovator)是今天技ボ创新的主力军,初创企业(Startup)则将是今后创新的主要模式。文章介绍了几点有关我国创新的几点建议。     

手机改变世界（1）

本文描述了手机代表信息已成为“食衣住行信”人生五大需要之一。手机功能不断增加,它冲击着固话、相机、手表、定位仪,甚至PC等各种设备。手机改变世界,现在人们没有手机几乎无法生活,预计今年全世界用户即将超过“一人一机”而迈入“一人多机”时代。手机已成为电子信息产业的头号产品,以手机为代表的移动技术创造了巨大经济价值,是未来经济增长的重要引擎、技术创新的关键基础。