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目前,国内外规模较大的制造企业为提高自身主导产品的竞争力,在社会化大生产的全球竞争格局中抢占有利位置,普遍采用专业化管理方式,把非主营业务委托专业公司进行管理,降低企业运行成本,提高主营业务的市场竞争力。全面润滑管理服务模式足一种被欧美钢铁企业广为推崇的管理模式。首钢矿业公司和中国石化润滑油公司合作,在企业实施全面润滑解决斤案,通过引入一种全新的管理模式,在提升企业在市场的核心竞争能力的同时,也是社会化大生产、工厂一体化管理的发展厅向。[编按]  相似文献   
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孙丰辉 《石油商技》2008,26(3):63-65
化学品管理外包已被国内部分知名汽车制造商采用。介绍了化学品管理外包的定义、发展现状、主要工作内容、组织结构,并结合化学品管理外包在汽车行业实施的成功案例,探讨了化学品管理外包的双赢模式。  相似文献   
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