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1.
全面质量管理 (TQM)与企业过程重构 (BPR)是当今提高企业进步的两种流行的管理方法。这两种管理方法都追求企业表现及质量的提高 ,然而 ,它们经常被认为是两种截然不同的管理方式。首先对全面质量管理与企业过程重构进行了对比 ,并找出了它们的不同和互补的关系。基于这些关系 ,提出了全面质量管理与企业过程重构的相互适应性及协调性。最后 ,总结了全面质量管理与企业过程重构集成的优势与好处  相似文献   
2.
针对4级供应链结构,构造了多产品、多级结构的采购-生产-分销供应链整合模型。该模型面向供应链各级结构的物流优化,以供应链总成本最小并满足一定容量柔性为目标,确定供应商、工厂、配送中心的最优数目及其选择,以及配送中心和客户区之间的最优配置关系。在此基础上利用LINGO进行仿真求解,对不同场景下的供应链总成本进行了估算,并对容量柔性进行权衡,证明了模型的可行性和有效性。  相似文献   
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