钢铁工业发展与战略方向

钢铁工业发展与战略方向杨锡怀自从１９７８年我国实行改革开放政策以来，随着国民经济的持续高速增长，钢铁工业得到蓬勃的发展，十几年来，钢产量连上几个台阶。然而，尽管我国钢铁工业的发展取得令人鼓舞的成绩，但是应该看到，与发达国家的钢铁工业相比，我们还存在一...     

基于企业核心能力的多元化战略分类方法及其评价

在总结以往多元化战略划分方法的基础上，提出一种基于企业核心能力的多凶化战略划分方法，并结合具体实例对该方法进行了分析和评价。     

非同类企业合作策略收益与风险分析

在比较同类企业竞争策略模型与合作策略模型的基础上,发现了同类企业合作策略的特点,即企业与行业同时达到最大收益.以此为突破点,探讨了企业最大收益与企业条件的关系,提出了与企业单位变动成本和产销能力条件相适应的合理最大收益的概念,设计了非同类企业产销量分配函数,建立了非同类企业合作策略合理最大收益模型.风险分析表明,价格信息的公开性可化解合作策略的风险.最后通过一个算例表明所作分析的合理性.     

考虑多因素影响的钢铁行业：钢铁行业中日益变化的厂址选择因素

一、引言在钢厂选址中，对于强调以原材料为拉动效应的传统模式存在着不同的解释。过去的150年，我们经历了技术的不断变化、钢铁生产技术的改进、能源投入的减少、能源生产方式（从煤到电）的改变，不同用途钢的出现等等。人们不停地做出这样的决策，即在新的地区投资建新厂，将老地区的老式工厂卖掉，使其更接近市场等等。起初是资本家创业者作出这样的决策，但日益地金融家、政府官员和政客们也做出这样的决策。这样的决策具有极大的影响，即生产用变得昂贵起来，在繁荣时期对社区具有效益，但在萧条时期它的不利之处是巨大的。自从第二…     

经济转型时期的战略集团划分方法研究

概述了先前研究的3种战略集团划分方法，在分析我国转型经济特点的基础上评述了我国产业战略集团划分的影响因素，指出股票价格法是我 经济转型时期划分战略的一种好思路，并在此基础上提出了一种基于企业价值的战略集团划分新方法。     

战略集团演变及其与绩效关系的博弈分析

从企业行为和产业环境的角度，在分析战略集团演变的基础上，运用博弈论的方法探讨了战略集团与绩效的关系，为理解两者间的关系提供了一个独特的视角。     

一种新的多元化战略业务选择与评价方法

企业多元化战略是企业发展到一定阶段的必然选择，但多元化战略业务选择一直缺少一种比较适合可行的工具。鉴于此，本文介绍了一种新的多元化战略业务选择与评价方法-匹配性评价矩阵，并且给出了其业务选择与评价的量化方法，以帮助决策者更准确地进行业务选择。     

基于风险偏好的两级供应链集成优化

提出了一个由供应商、配送中心和零售商组成的两级供应链集成优化问题。供应商产品价格、风险等级、供应能力和零售商需求考虑为不确定性的风险因素。应用可信性理论,建立了基于风险偏好的两级供应链集成优化模型。使用可能性隶属函数将模糊机会约束转化为清晰的等价类对模型进行求解。最后,通过数值算例分析了决策者的风险偏好变化对目标值的影响。     

电子商务条件下的我国家电企业竞争战略

概述了我国家电产业供应链状况，指出电子商务在家电产业中的发展、普及已成为必然趋势，电子商务对产业供应链的整合作用必将会引起产业竞争环境的变化，导致企业竞争战略的转换。由此，在分析我国家电产业竞争环境的基础上，探讨了电子商务条件下的我国家电零部件制造商、家电制造商、家电经销商的竞争战略应对策略。     

企业的核心能力及其与多元化战略的关系

给出了企业核心能力的识别标准。从核心能力出发，将企业的多元化战略进行了重新划分，进一步阐述了企业核心能力与多元化战略之间的关系。对我国企业实施多元化战略提出了几点建议。