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在激烈的市场竞争中 ,提高质量、降低成本是企业生存发展的唯一出路。企业各自出招加强管理 ,而计量管理作为基础管理首先得到重视。金化集团计量中心在抓好计量基础管理工作的同时主要加强了如下几方面的管理工作 ,促进企业增效。1 加强能源计量管理针对计量仪表由分厂维护的被动局面 ,计量中心成立了流量组专门负责能源计量仪表和分厂间流转物料计量仪表的维护工作。经过近一年的维护、完善 ,现在蒸汽流量仪表投运率一直保持在 98%以上 ,检测率达到 1 0 0 %。通过加强能源计量管理 ,各岗位蒸汽消耗明显降低 ,有的岗位每 (小 )时能减少蒸… 相似文献
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