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原油生产的过程实质上是一个不断投入、不断产出的连续过程。采油厂针对产量与成本管理的重点问题,提升了企业的管理效益。每年上级公司根据技术指标核定采油厂的计划年产油量,并根据产油量和测定的单位成本下达采油厂的成本指标。同时,随着油田开采时间的延长,设备、设施老化维护的资金投入也在加大,加上原材料和电费涨价等因素的影响,原有操作成本持续走高。在油田开采后期,需要开发低效益的油田来保障产量任务完成。在这种情况下,只有通过强化油田开发管理,增加规模产量和效益,有效进行成本控制,降低无效产量,减少无效投人,才能实现采油企业的可持续发展。 相似文献
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