浅析新时期水利勘测设计企业项目管理作用的发挥

我国水利勘测设计企业普遍采取项目管理这一模式,通过多年来的运行实践,其先进性得到了充分证明.文中针对新时期、新方针,分析了企业深化项目管理理论的原则和措施,以在内部环境营造、经营方针制定、科学技术进步、分配制度改革等多方面保持先进性.     

材料管理与企业效益的关系

建筑企业材料部门的材料管理范围,不仅包括原料、材料、燃料,还包括生产工具、劳保用品、机电产品,有的还扩大到机械配件。所以"材料"一词,对建筑企业来说,是指材料部门管理的所有物资。这些建筑材料的管理,由于所处领域的不同,可分为社会流通领域的管理和生产领域的管理(即对材料消费的管理)。这些材料在计划指导下,通过订购、采购、运输、仓贮及配套等业务活动,供应到施工现场,并投入生产。这就是材料从     

浅谈建筑工程施工技术组织措施要求

本文阐述了建筑工程施工技术组织包括保证工程质量措施、保证安全施工、现场文明施工、降低成本措施、季节性施工措施、施工方案的技术经济比较诸多方面的要求.     

无骨髓及血液累及的皮肤原发B淋巴母细胞淋巴瘤一例并文献复习

目的 提高对不伴有外周血及骨髓累及的皮肤原发B淋巴母细胞淋巴瘤(B-LBL)的认识.方法 报道1例罕见的无骨髓血液累及的皮肤原发B-LBL病例的诊断和鉴别诊断过程,并结合文献复习讨论.结果 患者经手术切除行病理组织学活检和免疫组织化学检测示瘤细胞TdT+、CDd+79a、PAX5+,确诊B-LBL;遂榆杳外周血及骨髓,提示均无异常改变.诊断为皮肤原发的B-LBL.结论 皮肤原发B-LBL可不伴有外周血和骨髓病变,易造成临床误诊,需引起病理医生和外科医生的重视.     

工程质量及其监督

一 工程质量及管理体系 建设工程质量有广义和狭义之分。从狭义上说,建设工程质量仅指工程实体质量,它是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中,对工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。广义上的建设工程质量还包括工程建设参与者的服务质量和工作质量,反映在他们的服务是否及时、主动,     

建设项目实施过程中的监理控制

对建设项目的实施过程进行有效的控制,使其顺利达到计划规定的工期、质量和造价目标,是监理工程师的中心任务.项目建设进入实施的阶段后,监理工程师的一切活动都是围绕这个中心展开的.业主聘用监理工程师的最终目的也是如此.建设项目控制是一项系统工程,所谓控制就是按计划目标和组织系统,对系统各部分的行为进行检查,以保证协调地实现总体目标.控制的主要任务是:将计划执行情况与计划目标进行比较,找出差异,对比较的结果进行分析,排除和预防产生差异的原因,使总体目标得以实现.     

建筑施工企业在市场中如何提高竞争力

建筑施工企业提高市场竞争力应从三方面入手:降低成本、缩短工期和提高质量.而要达到提高竞争力的目标必须具备几个必要的条件.     

陕西院设计公司组织年轻技术人员赴重点水利工程考察学习

2004年5月28日至29日，陕西院设计公司组织40余名团员青年赴黑河、石头河、宝鸡峡、冯家山等工程参观考察。考察活动由刘斌总工带队，有关项目负责人及项目总工进行现场讲解。活动旨在通过了解我院辉煌的过去和工程项目在国内的影响，以及在陕西社会经济发展中所起到的积极作用，进一步加强团员青年对工程实践的认识，激发青年职工的工作自豪感和钻研业务的热情，提高工作责任心和上进心，增强职工的凝聚力和团队精神。