转变观念 改进方法 搞好引进企业备件管理

备件是钢铁企业赖以稳定持续生产的物质基础。备件管理在设备管理范围内占有主导地位。特别是引进国外先进技术和装备的钢铁企业,备件工作更显示出重要性。 企业要做好引进国外先进设备和技术以及备件的制造和管理工作,必须结合我国制造行业的现实水平,积极地转变观念,认真细致地改进工作方法。要牢固树立为生产现场服务与生产制造厂密切结合的观念;要充分理解备件工作决不单纯是     

坚持点检定修制 全面提高宝钢设备管理水平

1.宝钢推行点检定修制的经验和教训 宝钢在生产准备阶段,就参照日本样板厂的经验,结合宝钢实际情况,从设备人员的配备到各项管理流程。制度制订,从人员培训教育到管理体制设定都按日方生产维修制的基本思想进行规划和实施,经过几年艰苦努力,逐步形成了具有宝钢特点的设备管理方式——点检定修制。其主要特点和基本思想主要体现在以下几个方面。 1.1 推行全员设备管理思想,这是实行点检定修制的最重要基础,在宝钢设备管理制度中规定,生产操作人员必须负责对设备进行日常点检,对设备的清扫加油和紧固,以及向点检员及时反映设备的运行状态,在维护设备过程中,有实施标     

引进国外先进技术和装备的企业如何做好备件管理工作

备件是钢铁企业赖以稳定持续生产的物质基础。备件管理在设备管理工作中占重要地位。特别是引进国外先进技术和装备的钢铁企业(以下简称“引进企业”)，备件工作更显出重要性，其特点是：