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南昌钢铁厂针对本厂设备陈旧、工艺不配套,产品更新缓慢,科学管理薄弱的现状,围绕企业经营机制转换,从注重科技投入,建立激励机制,完善科技管理制度等工作入手,努力挖掘科技潜力,充分调动科技工作者的积极性,创造性,在企业的技术改造,产品开发,新技术、新工艺的推广应用诸方面全面推行科技承包,开展技术攻关,加强科学管理取得了十分明显的效果. 一、注重科技投入,全面提高经 相似文献
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