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谈谈自动配货系统 总被引:2,自引:0,他引:2
统一配送与自动配货 连锁公司一般通过配送中心配送这一具体形式来体现配送的各项功能。统一配送就是指连锁公司从配送中心到各门店实行统一备货和送货。这是现代商品流通发展的必然趋势,统一配送质量是构成连锁公司竞争优势的关键因素。 当今的信息技术已能对商品物流的数据和信息实施统一管理。实现方案就是商业管理信息系统,因此对应于商品物流显现出商品信息流。传统的商品信息流是依附于商品物流的,而现代商品信息流已从具体的商品物流中分离,它能对商品物流进行控制和处理,引导物流。商品信息流中各环节的信息和数据是相关联的,若掌握了信息的转换和依存规则,就能实现信息流处理的自动化,提高企业的决策管理水平。 相似文献
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锂电池被广泛用于电动汽车来代替传统能源,但由于锂电池适宜工作最高温度为50℃,所以有效控制电池组温度对于电动汽车设计尤为重要。建立了液冷散热锂离子电池组有限元模型。对不同流道数量的电池组进行仿真,可知增加流道数量能够降低电池组最高温度;分别对相同截面积的圆形和矩形流道电池组进行放电过程热仿真,可知采用矩形流道能比圆形流道更能有效降低最高温度,但同时会提高电池组内最大温差;对不同长宽比的矩形截面流道电池组进行仿真,可知增大流道截面长宽比,能有效降低电池组的最大温度,但过量增大截面长宽比会提高电池组内温差,使电池组的均温性能下降。 相似文献
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市场竞争使商品化进程加快,价格下降加快,产品的生命周期越来越短,利润变得越来越薄.如果不寻求先进的管理模式和不断创新,企业就要在竞争中消亡.信息化正在改变一切,在改变生产方式、管理方式和生活方式.要在高度竞争的环境中求生存和发展,首先应加快企业的信息化进程.
本文通过对可的便利店公司信息化建设的实例分析,使我们看到了信息化建设对企业管理、经营模式的变革,对提高人员素质的促进以及它所带来的经济效益.
希望本案例的剖析,对每个从事连锁业的经营者都能是一个借鉴.
可的的过去--
传统管理的状况与困惑
上海可的便利店有限公司的前身是上海可的食品公司,集中了上海牛奶公司下属各部门和工厂的"三产”.创业时仅具备连锁经营外型的可能,有数十家分散的门店网点:有从事餐饮的,有经营咖啡厅的,还有制作蛋糕的.1996年,可的作出了从事便利店业态的战略决策,走上了便利店的连锁经营道路. 相似文献
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