在行进中思考

深冬的阳光静静地洒落在广袤平和的齐鲁平原,折射出淡淡的金色光辉。浪潮通软的多事之秋已经渐渐远去,经过新一代管理层的调整治理,企业日益焕发出新的生命力。在中国软件产业格局里,资本结构、管理层象浪潮通软一样经历过剧烈震荡的并不多,而浪潮通软是中国制造业ERP市场国产软件的龙头老大,是中国信息化市场不可忽视的一个重要角色——他是怎样逐步走向稳定快速的发展     

洪都：不以波音为目标

在洪都集团信息部部长宋利康的眼里，航空业信息化最棒的企业就是设计生产第一架无纸化飞机的波音公司，其无懈可击的供应链管理、异地协同设计制造让人啧啧称奇。但是，洪都集团没有必要，也不可能成为中国的波音。     

小步快跑还是大步前进？

郭旭: 大家好！ 这次我们讨论的问题是“企业信息化应该一次到位还是分步实施”。这个问题看似简单,却是许多传统企业在信息化改造中感到困惑的问题,所以我们今天请来诸位集思广益,看看企业到底应该怎么办? 我支持分步实施 “实际上信息化的‘化’字就已经告诉了我们,信息化是‘TRANSATION’,也就是一个过程。”——刘军国     

填补西部鸿沟

预算50万的前期计划调研,最终只花了9000元人民币,西部电子政务运作尤其精明。     

谁是政府CIO的最佳人选?

江西省电子政务平台实现了省级集中,使得四套班子在信息化过程中的协调问题凸现。     

危险的劳动力优势

因为廉价,中国软件出口企业暂时赢得了生存空间;但是只有优质,中国软件出口企业才能健康成长,笑口常开。     

六年之痒

零售巨头华联超市的信息化项目落在了名不见经传的上海时运公司手里。六年的亲密合作在今天出现了一丝裂隙,原因何在?     

谁是上帝？

国产ERP软件厂商们忙着展望未来,而不顾后院着火。     

跨越时代的第一工程

三峡工程是我国目前在建的最大工程,也是世界上最大的水利枢纽工程。就工程量而言,它显然是工业时代的杰作,而从工程的信息化管理着眼,则不难看出信息时代的诸多特征。