成为跳蚤，请谋定而后动

在一个大象的世界里,觉得自己格格不入时,是勇敢地成为跳蚤还是继续在一个大象组织里苟且偷生。在都市的丛林中,能不能顺利地找到一块自留地,《大象与跳蚤》会给你一些思路。     

传统行业互联网化的商业机遇

2013年即将过去的日子里,回顺这一年,现实情况中,是传统行业与互联网行业的结合,越来越紧密。但是IT／互联网整个行业的发展总是像浪潮一样,一波接一波,身处浪潮之峰,应如何来分析互联网的商业趋势？     

只对“你”有感觉

正如 Doodle 带给 Google 客户的惊喜一样,CRM 现在也已经从技术层面上升到一种管理理念。它不仅仅是 IT 系统,更是宣告以客户关系管理为核心的企业经营之道。问题 PROBLEM还记得上个世纪八九十年代,银行的柜台都是高高在上,来办理业务的储户们都是在高台后面踮着脚,急切地盼望着队伍能走得快一些。而现在储户变成了客户,办理业务也不用站着,可以与工作人员面对面坐着。而更有甚者,置身在窗明     

留住客户

究竟该为爱车上什么保险,车主们一年都有一次选择机会。于是,如何留住客户的心,成为各大保险公司的头等大事。每年12月份,是王志清的爱车上保险时候,早在11月份,他的手机里就有各     

2008证券行业信息化峰会专题——肩负三百万客户的信任

2006年底,美国《时代》周刊“年度人物”授予了全球股民;2007年底,香港《亚洲时代周刊》“年度风云人物”的桂冠戴在了1.3亿中国股民的头上。而证券公司其实也应该戴上一顶“金冠”,正是因为他们的默默奉献才成就了今天市场的繁荣。     

CIO怎样提高你的管理技能

CIO这个职位被普遍认为具有较强的技术背景,但起其管理的经验和知识就比较欠缺了。对此,他们是否有所了解,并且已经付诸行动“补课”了？CIO INSIGHT中国调研中心7月份进行的一份有关CIO管理技能的调查结果显示：有86．5％的人认为业务管理知识是信息化过程中非常重要的一项能力,并且有55．4％的人投入了一定的时间、费用来增加这部分知识。     

服务架构 渐行渐近

问题 孔子曾经说过：“不在其位,不谋其政。”不担任这个职务,就不去过问这个职务范围内的事情。而现在这一成语有了新解,在信息主管们执行信息化的过程中,这句话常常成为不执行标准化的挡箭牌。很多人解释说,信息主管们,你们不了解我们的苦衷,数据格式和标准的不统一并不是我们想这样做,而是历史发展加上实际情况,就变成了这样。     

消灭存储黑洞

存储备份漫长的等待时间,和瞬间海量数据的增长, 对于CIO来说都是一个痛苦的过程。 他们眼看着宝贵的存储资源在慢慢被耗尽,又束手无策。数据备份和恢复,是保证企业信息安全的必由之路,但如何有效地利用存储资源,从而缓解存储压力,重复数据删除技术给CIO们提供了一个不错的选择。     

CIO用智慧玩好“帽子戏法”

在杂技里,有一种“帽子戏法”经久不衰,3顶帽子被抛来抛去,在平衡能力超强的杂技演员手中总是不会失手。而对于企业中的CIO来说,不仅要知晓最新的信息技术,还要当好管理者的角色,其中的平衡能力一点都不亚于把玩“帽子戏法”的杂技技巧。     

国都证券有限责任公司信息技术中心总经理邓集锋别让灾备成为衣柜里的新衣

维稳!是证券领域中每一位从事IT工作的人员牢记在心的两个字。数据与金钱在这个行业被画成等号。担任证券公司的CIO们犹如是一位腰间永远绑着救生圈的船长。他们随时要做好处理危机的准备,一旦出现意外事故,保住正常交易是重中之重。在他们眼中,灾备系统的建设和日常运营系统是同等重要的。