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资金,即财产物资的货币表现.企业的生产经营运转过程,也就是资金的运动过程,企业的物资流,就是资金流,因此,资金被称为企业生命的血液.早在1994年,原冶金部就率先提出“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心” 的管理方针.经过几年的实践,证实了这一管理方针的正确性.不少企业因领会这一精神早,贯彻得比较坚决,增强了市场竞争能力,使企业逐步走出了困境.在当前国有企业进一步面临着经营资金短缺、经济效益滑坡、资本运营不畅的严峻形势下,在企业中树立资金管理的中心地位,强化资金管理,比任何时候更具有现实意义.1 如何认识资金管理在企业管理中的中心地位过去一讲到资金,很多人就认为是库存现金和银行存款,很难把所有的产品物资联系到一起.一提到资金管理,总觉得那只是财务部门的事情,把钱收支好,别弄错了就行,对资金的时间价值观念、资金的成本观念、资金的风险观念以及资金的增值观念缺乏认识.由此可见,对资金管理重要性问题认识的深浅,既表明企业经营者思想观念转变的程度,又反映管理者理论水平的高低.其实,企业生产经营工作的轨迹都是围绕资 相似文献
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