以EPC模式开展大型企业信息化建设

设计、采购和建造（Engineering、Procurement、Construction,EPC）工程总承包的建设模式在工程建设领域已经成功应用了多年。并且逐步发展成为一种与国际接轨的主要工程建设模式。我国大型企业的信息化建设。在技术复杂、投资额度大、项目管理难度大等几个方面同样具备应用EPC的前提。文章从解决大型企业信息化建设中的几个关键问题出发,进行了应用EPC模式的必要性分析;从EPC模式和大型企业信息化建设特点出发。分析了大型企业信息化建设应用EPC模式的可行性,提出了应用EPC模式的几点建议,最后结合EPC的建设思路,进行了风险分析和应用前景展望。     

企业数据中心建设探讨

企业在初期的信息化建设中,各个业务系统都以各自业务需求出发进行规划设计,而不是以建设整个企业管理信息系统为目标来进行整体规划,因此形成了一个个信息孤岛。在数据资源方面,虽然积累了海量的数据,但仍存在基础数据信息没有统一标准、业务数据缺乏统一描述和定义等诸多问题,为此就要建立企业数据中心,对各种数据资源进行整合,为企业内的信息共享提供条件,建立企业统一业务信息视图,采用先进的数据挖掘、在线分析技术,将各种数据信息转变成知识,供领导决策使用。     

一种基于移动代理的分布式入侵检测的体系结构

首先介绍了移动代理技术，并提出了一种基于移动代理的分布式入侵检测的体系结构，最后结合几种入侵的实例，来说明该体系结构的工作原理。     

信息化条件下加强电力企业内控管理的研究

随着信息化步伐的加快,企业管理模式、生产方式、作业流程等方面发生明显转变,对传统内部控制方法产生了冲击。为了探索在信息化环境下提升内控水平的途径,文章针对国内电力企业的业务特点,研究了全面预算管理系统对企业管理控制的价值,并分析了流程、权限、数据3种因素对内控系统管理效果的影响。结果表明,通过构建全面预算管理系统,加强信息系统审计、权限规范和数据治理工作,对提升内控水平具有显著效果。     

ERP中工程项目辅助转资转设备方案的设计与实现

以缩短工程项目决算周期,提高资产精益化管理水平为目的,在资产全寿命周期管理理论指导下,建立标准的工程项目辅助转资转设备业务流程。在此基础上基于ERP系统,采用标准功能和增强程序相结合的方式,通过物料组件上的资产分类建立项目工作分解结构与资产的关联,通过资产分类、设备分类对应关系,建立资产与设备的关联,通过抽象费用分摊业务建立费用分摊模型,从而实现工程项目辅助转资转设备,实现资产账、卡、物一致。     

列车车次信息语音查询系统的开发设计

开发设计的列车车次信息语音查询系统是一个基于PSTN网络的交互式自动语音应答服务系统,其主要作用是为用户通过手机、固定电话查询车次信息提供自动的语音应答服务。介绍了该系统的主要设计方法,包括建立连接电话网的CTI服务器、系统平台、后台数据库和语音文件库。系统平台的设计使用界面操作性好的C＋＋Builder软件,后台数据库使用Access数据库建立。应用计算机电话集成（CTI）技术和自动语音应答（IVR）技术,构建的车次信息查询系统提供了与电话网的接入功能,为用户服务的自动语音引导、查询功能,还为管理人员建立了友好的前台列车车次信息管理平台。     

面向电力行业的物联网平台设计及应用

物联网已经从概念阶段发展到规模化落地应用阶段,业界普遍认为平台化是物联网产业发展的关键环节。随着电力物联网规模的不断发展和采集数据的累积和增加,建设电力物联网平台有利于进一步推动数据跨专业融合、信息深度共享和精准用户服务。文章提出了一种开放式电力物联网平台的设计方案,包括平台的整体架构、核心功能,以及关键技术路线等,并探讨了电力物联网平台的典型应用场景。电力物联网平台向下可实现终端统一接入,赋能智慧终端,向上可支撑平台共享,实现数据和业务融通,促进电力业务各环节状态全感知、业务全穿透、信息融合和智能决策。     

大型ERP系统集中部署模式研究

进入信息化发展的高阶阶段之后,大型企业ERP系统集中部署的需求愈发迫切、趋势愈发明显。该文根据ERP集中部署工程实践经验,提出了物理集中、分模块集中、分区域集中以及全集中等四种ERI,集中部署模式,并详细分析了四种ERP集中部署模式的优势和劣势,提出了大型企业选择ERP集中部署模式的考虑因素,分析了ERP集中部署的案例。