做“保增长”坚强后盾——无锡供电公司有序用电平稳度夏

9月9日,无锡供电公司结束地区负荷监控24小时值班制,有序用电工作告一段落。2011年夏季,无锡供电公司圆满完成了史上历时最长、参与人数最多、任务最艰巨的迎峰度夏有序用电工作,地区最高网供负荷898万千瓦,     

电网与物联网的亲密融合——全国首座物联网技术变电站投运侧记

一个是传统的电力传输载体,一个是新兴技术的前沿,看电网如何牵手物联网跨入"深度智能时代". 建筑风格、整体环境简约朴素,系统设置装备整齐精致.     

差异化服务理念的再定位

2007年5月9日是新大中钢铁有限公司110kV变电所工程送电日,无锡供电公司的VIP客户经理提前来到现场,检查启动前的准备事项,详细询问了验收时有关缺陷的处理结果,协助做好送电前的安全准备工作,直到顺利完成送电才离开。从开工到结束，作为新大中公司的VIP客户经理们多次到现场协调解决设备、线路停电等问题。     

电力设施保护责任进入公共视野

电力设施作为与人民日常生活息息相关的公共资源,其重要性不言而喻。但是公众仍缺乏保护电力设施的公共责任意识,原因之一是公众普遍认同的电力设施归属问题,认为线路设备属供电企业,应由其负责保护;二是电力设施被破坏对个体影响是间接的,破坏盗窃行为主要针对电力设备,一般不直接危及群众的人身财产安全,难以引发社会的普遍高度关注。如何将电力设施保护责任引入公共视野,无锡供电公司进行了有益的尝试。     

管理小品

二八法则 犹太人认为,存在一条78：22宇宙法则,世界上许多事物,都是按这样的比率存在。比如人体中的水分占78％,其他为22％等等。他们也把这个法则用在生存和发展之道上,把精力用在最见成效的地方。美国企业家威廉·穆尔在为格利登公司销售油漆时,头一个月仅挣了160美元。     

激活末端管理驱动力——无锡供电公司班组量化考核工作纪略

6月11日,江苏无锡供电公司客服中心计量部检定五班公布月度绩效结果,班员陈亚勤因为参与夜间抢修和超额完成工作任务,在5月份班组绩效考核中拿到89分的最高分。作为班组技术骨干之一,这是今年该班实施量化考核以来她第三次获得最高分。     

岗位动态管理开启成长空间

2007年,无锡供电公司变电运行工区实施了岗位动态管理制度。两年间,许多青年员工在新的人才培养模式中脱颖而出。相比过去在一个班组一呆十几年的情况,岗位动态管理无异于一个"快速成长通道",让青年员工更容易找到展示才华的机会。     

持续改进 展现优势魅力——无锡供电公司同业对标工作纪实

7大专业140多个分项指标,几乎涵盖了电网企业管理的所有内容,在2008年度江苏省电力公司创一流同业对标综合管理评比中,无锡供电公司第四次排名第一。得知这一消息,笔者采访了该     

管理服务:实现“双赢”之路——无锡供电公司年售电量突破500亿千瓦时

2011年12月30日下午6时,无锡35干伏三凤临时变电所1号主变顺利投运.该临时变是为应对2012年三凤变升压改造,保证改造期间城区用户安全可靠供电所建.这是无锡供电公司加大投入提高供电可靠性、提升社会用户满意度的又一有力举措.     

为员工搭建智慧平台——国网无锡供电公司工会服务企业中心工作纪实

“今天才知道丈夫的工作有多重要。”“今后我要更关心他，让他高高兴兴上班，平平安安回家!”近日，国网江苏省电力公司无锡供电公司输电工区20多名员工携家属一起前往宜兴500千伏线路巡视现场，参加“携手家属促安全”活动，体验山中巡线的辛苦。这是该公司丰富多彩的群众性安全文化活动场景之一。