企业文化视角下渠道成员背逆原因与治理研究

在梳理渠道成员背逆理论的基础上,阐述企业文化对渠道成员关系和行为的功能机制与路径,分析企业文化视角下产生渠道成员背逆原因,并提出以11-C环形文化模式为导向的治理渠道成员背逆对策,以期构建良好的渠道合作关系.     

加入WTO后湖北产业结构升级的探讨

要实现湖北省中长期发展目标,必须抓住入世良机,调整湖北省的产业结构,加快升级步伐,提高竞争力和适应能力.笔者通过对湖北省产业现状进行分析和结合加入WTO所带来的机遇,对湖北省如何提升产业结构提出了具体的构想,并着重从产品结构调整和产业整合两方面进行了详细的论述.     

矿山企业如何识别、预警和控制销售风险

营销风险对于矿山企业而言是一种比较复杂的风险形态。它存在企业的各项经营活动中,并以各种形式影响着矿山企业营销活动的成败。总体上讲营销风险可以分为三种层次：（1）致命的营销风险,例如营销战略决策重大失误,可能使企业产生致命的风险;（2）一般的营销风险,例如某一合同的货款回收风险;（3）轻微的营销风险,比如产品运输过程中产生的一些损耗等。从种类来分,营销风险可以分为营销纯粹风险和营销投机风险两大类。营销纯粹风险又分为财产风险、责任风险和人身风险;营销投机风险,则分为购买风险、生产风险、销售风险。     

基于有限理性的企业家战略决策风险行为研究

企业家认知的有限性决定了企业家在有限理性的状态下进行战略决策。基于行为经济学和决策行为理论,研究有限理性下企业家战略决策风险行为及其影响因素。通过建立模型和实证研究来探讨企业家战略决策风险行为及其影响因素对战略决策风险行为的影响,从而为企业家战略决策风险行为管理提供依据。     

工程项目成本控制的程序、关键、原则及途径

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的。成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作，就成本管理的完整工作过程来说，其内容一般包括：成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等，成本控制是成本管理的核心要素，因此本文主要从成本控制的程序、关键因素、控制原则及途径四个方面对项目成本管理进行分析。     

基于组织行为与心理的渠道成员背逆研究

营销渠道中渠道结构的复杂性、渠道成员经营目标的不一致性、渠道成员易受渠道外部环境和内部环境的影响,令渠道背逆普遍存在。分析营销渠道成员背逆的组织行为因素,提出渠道成员背逆因素的关系模型和组织心理过程模型,解析渠道成员背逆的心理活动过程,以期达到组织预期目标,减少渠道背逆行为发生的目的。     

浅议项目成本控制

成本控制是成本管理的核心要素,但在实践的过程中经常遇到非计划性问题,现阶段项目管理人员如何去应对是当务之急。项目成本控制的关键核算口径一致。预算成本、计划成本和实际成本的核算范围、项目设置和计算口径,不仅应与财经制度规定、施工图预算、施工预算一致,而且应相互一致。每一工程开工前,统一确定工程项目目录,据此确定成本核算对象,成本核算对象确定后,各种原始资料的记录、核算、上报口径统一、明晰,预算成本、计划成本和实际成本才有相互对比、考核、分析的基础。最终目标明确。工程项目成本控制的最终目标是经济效益最优化。…     

媒体融合下的湖北省科技传播研究

在界定媒体融合、科技传播的概念及范围的基础上,分析媒体融合下湖北省科技传播制度、技术和机构,提出具有普遍规律性的媒体融合下湖北省科技传播新思维和新趋势,包括：数字技术是科技传播的最关键技术平台;跨媒体集团是科技传播的主流运营模式;科技基础平台门户作用更为突出;媒体融合下的科技传播社会影响加大。     

基于模糊数学的企业战略风险测度与评价

在阐述战略风险内涵的基础上,分析了战略风险因素模型,并通过模糊数学的方法系统地对战略风险进行了测度和评估,实现了对抽象问题的定性和定量分析,得出战略风险评估的结果。     

浅谈企业价值创造系统的重构——对"协同合作创造价值"的思考

柳工从2005年开始全面启动品牌建设,并提出柳工品牌的核心内涵是“协同合作,创造价值”,这种理念的提出引发了笔者对于企业价值创造系统的深入思考,即公司制定公司战略时,是否把一个关键的问题思考清楚了：公司的价值创造过程是如何形成的,怎样才能真正创建价值创造系统,协同合作怎样实现价值的创造系统。有人提出只要进入一个好的行业就能轻松获得高额利润,也有人认为只要拥有丰富的资源就能够不断成长、发展和壮大。这种观点是否正确呢。