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1.
为研究制造商预售对供应链中各级成员的决策影响,针对按订单装配式的产品供应链,考虑其上游多个供应商不确定的零部件供应以及下游消费者价值的不确定性,比较分析了分散决策、集中决策和制造商在线预售策略3种模型对制造商和零售商各自的订单决策及期望利润的影响。通过对预售模型进行证明推导和数值仿真表明,制造商在线预售优于集中决策和分散决策,但会损害零售商的利益。零售商对预售的反应策略是反直觉的,预售折扣越大,随之预售量越大,零售商反而事后通过折扣来最大化期望利润;消费者价值的趋同性越小,零售商越有涨价的动机。  相似文献   
2.
在需求多样化的环境下 ,柔性是企业战略中最重要的因素之一。产品制造系统中装配环节的柔性大小 ,不仅会影响制造系统的柔性 ,而且会影响企业整体的柔性。本文通过对产品装配过程的分析 ,阐述了影响产品装配周期的因素 ,论证了提高装配柔性的方法。  相似文献   
3.
精细化供应链的研究   总被引:11,自引:0,他引:11  
研究精细供应链的功能特征和精细化企业的熵模型,探讨供应链的复杂性与供应链运作的关系,为研究供应链的精细化策略提供参考  相似文献   
4.
基于集配中心的生产和配送协同决策研究   总被引:5,自引:0,他引:5  
为解决集配中心模式下的生产和配送协同决策问题,分析了基于集配中心的供应驱动供应链协同运作模式;考虑供应链系统的生产和物流能力约束,分别构建了供应商、集配商分散决策和集配商联合决策的生产和配送协同决策模型。采用改进的模拟退火算法对后者进行求解,并结合算例分析比较了不同决策下的生产和配送协同决策模型。结果表明,当集配商联合决策供应链上游的生产和配送间隔时,与分散决策相比,供应链系统单位时间的生产调整准备成本和物流成本有较大幅度下降;集配商和制造商单位时间的物流成本大大降低,而供应商的生产和配送成本则有不同程度的增加。  相似文献   
5.
游知  马士华 《工业工程》2002,5(5):56-60
首先通过对烟草企业备件管理现行业务流程的描述,分析该业务流程存在的问题,然后针对这些问题,结给现代科学的管理理论,提出了一套建立在计算机辅助管理系统上的新的备件管理业务流程,并重点阐述了新业务流程的特点。  相似文献   
6.
根据人机工效学的原则,本文提出了用户界面设计的标准。并将软件界面设计的有关技术,如菜单、窗口和对话,合理而有效运用到管理信息系统的用户界面设计中。此外,还详细地介绍了MIS在线帮助和查错功能的程序设计方法。  相似文献   
7.
本文研究了多级生产计划与控制集成的原理和方法;构造了实现多级生产计划集成的基础;提出了多级生产计划与控制系统集成的总体模型;并描述了基于该总体模型开发的集成软件的结构和主要功能.  相似文献   
8.
基于供应链的物流服务能力构成要素及评价方法研究   总被引:12,自引:0,他引:12  
为使供应链企业有效她认识和管理面向客户的物流能力,提出了供应链物流服务能力的构成要素与评价方法。首先,按照服务对象和评价角度的不同,将供应链物流能力分为外部物流能力与内部物流能力,并进行了简要分析,进而明确物流服务能力是面向客户的外部物流能力。然后按照要素性质分类的方法,构建了供应链物流服务能力的要素体系,并以此为基础,深入分析物流服务能力的主要特性。最后,利用客户满意与物流能力的正相关关系,以及模糊集等理论方法,为供应链企业提出了一种面向客户满意的供应链物流服务能力的基础评价方法。  相似文献   
9.
信息流分离点与物流分离点相结合的物流敏捷性研究   总被引:6,自引:0,他引:6  
研究了物流分离点和信息流分离点在供应链上的定位对整个供应链响应时间压缩和敏捷性的影响.将信息流研究和物流运作有效结合起来,提出了两种分离点定位相结合的敏捷物流模式.该模式通过合理设置物流、信息流分离点,整合物流运作中三类信息流,消除物流运作中非增值环节,压缩非增值时间,提高整个供应链物流运作的敏捷性,提升企业供应链在基于时间竞争下的竞争力.  相似文献   
10.
基于供应链节点和线路的物流能力核算方法研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
从供应链的角度研究物流能力定量核算的方法.以汽车行业供应链为背景,建立核算供应链物流能力的模型,以供应链节点和线路能力为约束,分供应物流、生产物流和分销物流3个阶段核算供应链系统的物流能力,得出了以单位时间内流出供应链产品数量表示的供应链物流能力,提出了供应链物流能力优化的两个基本原则:一是识别并消除瓶颈环节,并给出了识别瓶颈环节的定量方法;二是保持供应链各环节物流能力的协调一致.  相似文献   
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