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1.
飞秒激光三维光存储是实现高密度和超高密度光存储的重要方法之一。对一种新的微爆材料(以PMMA为基质掺杂Sm0.5Ce0.5(DBM)3Phen染料)的吸收光谱进行了测量和分析,以波长为514.5 nm的激光作为激光光源获得了激发前后的荧光光谱,以800 nm飞秒激光作为激发光源得到激发前后的电子旋转共振光谱特性,并分析了不同激光脉冲能量下存储数据点尺寸和存储点读出灰度值的变化情况,并实现了该材料的飞秒激光四层光信息存储,点间距为4 m,层间距为16 m,实验结果表明:这种材料可以很好地应用于三维光信息存储。 相似文献
2.
对于场地拟建建筑形式复杂的超大深基坑,采用单纯的顺作法或逆作法都难以同时满足工期、经济、安全性及环境保护要求.为解决此问题,可采用顺逆结合的设计方案,本文以上海某大型深基坑工程为例,介绍了主楼顺作、裙楼逆作的基坑支护设计方案,可为今后类似的大型基坑工程提供借鉴. 相似文献
3.
结合流体中微悬臂梁振动频率响应的理论模型,通过实验、理论计算和基于流固耦合的有限元仿真3种方法,分析了在空气和去离子水中不同结构、尺寸的微悬臂梁的谐振频率、品质因子以及幅频响应曲线,并对3种方法得到的结果进行了对比.结果显示,空气中各种方法得到的谐振频率较为吻合,相对于实验值的偏差在1%以内.去离子水中,梁谐振频率的理论值和仿真值基本一致,而实验值则较大,前两者相对于实验值的偏差在13.9%~27.3%之间;对于品质因子,理论值和仿真值依然较一致,但相对于实验值出现较大偏差,最大达70.5%.分析表明,对于液体环境下压电陶瓷激励的微悬臂梁,频率响应曲线中干扰峰的存在会严重影响微悬臂梁品质因子的准确测量.微悬臂梁动态特性的研究对基于微悬臂梁的传感器的设计优化和液相原子力显微术的应用具有一定意义. 相似文献
4.
为了提高飞秒激光加工的效率和灵活性,设计了一套飞秒激光全息并行加工系统,并对该系统中加载计算全息图(CGH)生成的多焦点均一性和空间位置分布的关系进行了研究.首先,将空间光调制器(SLM)引入飞秒激光加工光路;然后,采用GS(Gerchberg-Saxton)算法设计了直线型和三角型分布的三焦点阵列.最后,通过数值仿真和实验研究比较了用两种不同空间分布的焦点列阵设计的全息图对均一性的影响.结果表明,在焦点阵列间距较小的情况下,直线型分布设计的焦点阵列不易获得好的均一性,三焦点U仅有79%;而用三角型分布焦点阵列设计时,可以获得很好的均一性,三焦点U约等于100%.实验数据表明,三角形分布的三焦点可以实现高质量的并行加工,加工的半球状微结构阵列具有微透镜阵列的功能. 相似文献
5.
为了实现三维光信息存储的实用化, 在三维光盘存储实验系统的基础上, 改进、设计出了一种可用于三维数据存储的单侧读写光学头。对光学头进行了光学和控制系统的设计, 利用专门设计的耦合分光棱镜进行光束耦合和分离; 采用双音圈电机控制透镜的方式实现数据的选层; 进行了聚焦伺服系统的建模和仿真。结果表明双光束焦点同步误差保持在±3μm之内。 相似文献
6.
基于光致漂白的双光子吸收三维光信息存储原理,以钛蓝宝石飞秒脉冲激光在一种新型光致漂白材料芴类衍生物BMOSF中进行光致漂白双光子信息写入和读出的实验研究,实现了6层光信息存储,信息点间距和信息层间距分别为8和10μm;采用MATLAB软件对6层信息点进行信号强度识别和信号点强度对比.实验表明,芴类衍生物BMOSF可以用... 相似文献
7.
8.
黄文浩 《中国服装(北京)》2005,(4):6-6
单纯凭借本土优势展开市场竞争的阶段正在过去,具有强势的中国服装企业大多已经开始了在国际化层面上的竞争。加工制造.品牌经济、市场渠道、消费需求等中国产业的多种特色几乎都在与国际服装产业的跨国资源整合.加入世贸组织的中国.尤其在今年配额取消之后.开放的中国更加加剧着这种整合.也就是国际化的进程。 相似文献
9.
面面对刚刚走入后配额时代的2005年,中国服装产业的前景充满令人兴奋的希望,同时也预示着中国服装企业将在理加开放的国际市场环境下的展开激烈竞争,初春,《中国服装》杂志再度走进中国服装界的英雄人物郑永刚,中国服装产业接下来将何去何人?我们将要再度静听。“现在中国服装发展的思路和战略,就服装界整体来说,并不是十分清晰。”这就是郑永刚先生习惯式的、打破常规的创造性思维。的确,业界先锋式的郑永刚,自1998年杉杉集团以业务先手的姿态全面实施特许经营计划以来,一直在为杉杉集团寻求更加具有探索意义、行业价值的长远性发展战略,经过四五年的实践、试验和反思,终于,带有鲜明的郑氏风格的行业发展理念以一次出台了,而且,《中国服装》杂志让然是第一实践采访到了……如今的杉杉已经成为当今中国唯一以品牌运作的方式在国际市场上经营国产服装的企业,郑永刚讲:“中国服装业的发展,从初级生产阶段到现在,经过了‘品牌时代’,到进入‘国际化时代’,这个过程当中都在追逐中发展。现在,当中国服装界不得不面对“国际化”的问题,一个与世界接轨的全新的课题浮出水面,因此,我们整个服装行业需要明确一个引导力和推动力,确定一个鲜明的方向……超越传统的、必由的‘创名牌’的发展模式,以全新的观念、视角和操作理念,进入“国际化”的发展模式。”终于,当后配额时代的号角刚刚吹响,杉杉就打响了第一枪。 相似文献
10.