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制造企业订单项目化管理组织模式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
制造企业订单项目化管理的实施不仅需要整体的规划,良好的项目团队,同时还必须具备与企业特点相适应的项目化管理模式,这对提高企业市场竞争能力有着至关重要的作用。通过对制造企业订单项目化管理的特点分析,设计了解决制造企业订单项目化管理的总体思路和框架,并提出了与之相适应的制造企业订单项目化管理组织模式,为我国制造企业发展提供一种可行的管理模式。 相似文献
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随着建筑市场的不断发展和扩大,建设工程多项目管理逐渐成为一项新兴的管理模式。建设工程多项目管理不确定性高、影响关系复杂,现有的单项目管理理论未能将多项目间的复杂协同关系纳入管理过程中,难以为建设工程项目组合协同管理提供支撑。为解决此问题,提出了建设工程项目组合配置协同效果评价指标体系,采用数据包络分析模型(DEA)构建了建设工程项目组合配置协同效果评价模型。并通过案例分析证明了所构建评价模型能够有效量化项目组合配置协同效果,缩小项目组合选择范围,为协同视角下的建设工程项目组合管理提供理论依据。 相似文献
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战略导向下的项目组合工期-成本优化是现代企业进行多项目管理所面临的重要问题之一,对企业实现资源效益最大化有着至关重要的促进作用。以战略导向下的项目组合工期-成本综合值最小化为研究对象,提出了优化组合项目中工序选择和执行次序的数学模型,在引入自适应权重法、调整信息素系数和混沌扰动变量的基础上,设计了求解该优化模型的改进蚁群算法。通过实例运算表明,改进后的蚁群算法,能够有效地提高算法全局搜索寻优能力和收敛速度,在求解战略导向下的项目组合工期-成本优化问题方面有较强的鲁棒性和实用价值。 相似文献
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随着社会经济的不断发展,以“群”为单位的多项目协同管理模式逐渐成为企业运营的趋势,对传统以单项目为中心的组织管理模式提出了新挑战。为深化企业项目群协同管理,发挥多项目协同效应,构建了企业项目群“纵横”协同的组织管理模式:通过组织层级划分构建了“企业战略—项目群—项目”的多级纵向协同组织模式;分析了项目群构成组件间的要素、流程与职能协同模式,提出了项目间的横向协同组织模式;基于信息化平台融合“纵横”协同特征,构建了企业项目群的综合协同管理组织框架,为企业应对项目群协同管理、构建科学管理组织提供了理论参考和借鉴。 相似文献
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