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最近几年,乳业从各种政策性调整规范升级之后,开始进入资本并购和竞争分档的深度整合洗牌进程之中。一方面乳企加大产品推广和品牌塑造手段,夯实自身实力、强化优势以立足行业地位;另一方面乳企利用资本加持,以产业链和规模致胜,或扎堆上市,或不停并购资源。 相似文献
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正进入7月份以来,妙可蓝多、花花牛、红星美羚、卡倍多等乳企先后召开了年中会议,回顾与总结了上半年工作,从中找出经验和不足,并对下半年的工作进行了规划和部署。受疫情影响,今年上半年国内乳企在产品销售、渠道布局等方面都迎来了巨大的压力和挑战。乳企纷纷调整工作思路和方法,进行新的战略部署,努力将影响降到最低。因此,今年的年中总结会议更显得不同以往。花花牛:重点做基础7月21日,河南花花牛乳业集团股份有限公司召开了 相似文献
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正一个品牌,是否能够基业长青,在消费者心中留下难以磨灭的烙印,是很多因素综合促成的。不但涉及到产品的品质,营销的策略,还有这个品牌最终的社会责任感。在这次的疫情面前,贝智康的做法获得了业内高度好评,这种责任感与担当最终会变成消费者的认可而形成品牌力和购买力。 相似文献
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