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根据矿工安全行为自身的复杂性,影响因素的多样性,行为过程的非线性、模糊性、随机性、时变性的特点,从安全生理、安全心理、工程心理、安全管理、生活重大事件、不同文化差异6个方面构建了矿工安全行为心理测量的初试量表。通过相关数学工具确定了与矿工安全行为状况紧密相关的63条测量指标作为评价因素集合,建立了基于灰色-模糊-改进动量BP算法的矿工安全行为状况的综合评价模型。通过实践应用表明,该方法能对矿工安全行为状态进行较为准确的评价,能满足生产现场矿工不安全行为预测的要求。 相似文献
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行政自由裁量权是现代行政权的核心内容,是真正的、实质性的行政权力,是社会公平和行政效率均衡的需要,密切地关系着民众的权益和政府的形象。而建立行政自由裁量基准制度及量裁情形的设定,是行政自由裁量权中最核心的内容。建立裁量基准制度,既要符合现行法律法规的立法精神和具体规定,同时也要满足适用于具体行业行政管理和执法的实际需求。如何在两者之间找到平衡点是我们必须认真考量的。 相似文献
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基于Fluent的矿井火灾时期温度及浓度分布数值模拟 总被引:1,自引:0,他引:1
为了研究矿井火灾时期压力、温度及污染物的分布规律,运用混合模型和组分运输模型建立了矿井火灾的数学模型,采用SIMPLE算法对火源点分别设在斜坡道风分流前、分流后和联络巷中3种灾变情况进行数值模拟。模拟结果显示,灾变后所产生的火风压作用与进风流作用相反,温度、压力、污染物体积分数受风流影响显著;斜坡道联络巷下风侧发生灾变的影响范围大于上风侧,中段联络巷灾变对工作面的影响范围最大;污染物及温度受灾变影响的主要范围在火源点下风侧。 相似文献
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浅析陆相湖盆坡折带理论及其对沉积的控制 总被引:4,自引:2,他引:2
在分析坡折带基本理论和研究基础上,根据坡折带的形成过程,将其划分为同沉积坡折带和前沉积坡折带.依据成因机制,可以将同沉积坡折带划分为构造坡折带、沉积坡折带,而前沉积坡折带可以划分为古地貌坡折带和侵蚀坡折带.不同类型坡折带对沉积控制机制不同:构造坡折带形成的圈闭和深切谷圈闭是油气勘探重要场所;沉积坡折带易形成岩性圈闭,也为油气勘探主要目标;古地貌坡折带和侵蚀坡折带一般只控制了低位体系域的发育,影响了低位体系域的非构造性圈闭发育. 相似文献
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Mine geology disasters include mine water, mine solid waste, apron and slide, ground collapse sink and underground fracture, etc.. The subject was studied in many ways, and fuzzy mathematics was usually used. It may assure the result and distinguish the dangerous rank of different areas. But it has two defects: The first is the result is not very exact, especially the border; The second is it is short of quantity. Fuzzy mathematics and grey theory were used in order to solve the problem. Firstly, mathematical model was constructed by using grey theory, so as to evaluate and forecast the dangerous rank of mining geology disaster in different areas. Then different areas were analyzed and divided by fuzzy mathematics. By doing these, similitude rules are not only studied but also differences are discriminated. Through the practice it can be known that the result is more accurate than before. 相似文献
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对大多企业的管理者来说,战略规划不是一个新鲜的话题。但近年来企业的发展,却让这个概念再次吸引了众多企业精英的注意。许多历史悠久,经营成熟的企业都倒在了战略规划上。而近十年来,中国一些大型企业的动荡危机无不是为此。甚至有人就此断言:对成熟的大企业来说,拥有战略规划并不一定是成功的保证,但如果没有战略规划,企业一定会失败。而这种对持久发展的思索,引发了大企业制定战略规划的风潮。通用电器、IBM、HP、麦当劳等, 相似文献