范式的转变——在《互联网周刊》“范式的转变”研讨会上的演讲

“范式转变”的概念是由托马斯·库恩——一位哲学家兼科学史学家在其1962年《科学革命的体系》一书中最早提出来的。它的重要性在于:现实的重大变化往往需要概念上的创新与之相适应。例如,在20世纪早期,由于科学的发展,出现了许多用牛顿力学无法圆满解释的现象,于是,一种新的范式,即爱因斯坦的狭义相对论,被提出来作为一种全新的和更加完善的理论框架来解释新的现象。今天,范式一词的概念已远远超出了其当初字面的意义。这一概念被广泛地用来描述一种广义的模型、一种框架、一种思维方式或是一种理解现实的体系。所谓范式的转变,实质上是一种全新的看问题的方法。信息时代中,我们正在经历一场范式转变,转变的实质是从机器密集型向人力密集型转换。价值创造的基础变成了人力资源——企业必须发掘人的远见、想象力和创新性并将其注入到企业的每一项活动之中。远见、想象力和创新性现在成为关键资源。它预示着一个激动人心的时代     

另类空间

现在,唯一可供我们的文明继续扩张的领土——唯一真正的边疆——就是电脑化空间     

NSC2000变电站自动化系统的典型设计

NSC2000变电站自动化系统是适用于35-500kV各种电压等级变电站，将监视、控制、测量、录波、继电保护、安全自动装置、通讯、远动等多种功能综合于一体的变电站自动化系统。在介绍NSC2000变电站自动化系统构成的基础上，指出了NSC2000系统的特点。通过工程典型应用实例，阐述了NSC2000系统的优势。     

企业建高楼

2002年，健力宝的李经纬成为诸多落马的企业家之一。这位风光了整整18年的广东名企业家的失败深具复杂性，但一种说法是，健力宝一度庞大的饮料帝国被投资十几个亿的健力宝大厦拖垮。1997～1998年，正是饮料业的扩张时期，健力宝本应投入资金打造营销新体系，以取得有利的竞争态势；但有关决     

从流水线到产品定制

柔性化生产是“以顾客为中心”理念在生产上的延伸,因其带来的时间优势和成本优势,能快速将具价格竞争力的优质产品带到市场上。     

公司品牌的内涵重塑

无论是联想走国际化道路,戴尔奉行多元化战略,还是联通追求更多面向消费者,本质上都是一种内力工程。     

一把手之道：个人的才能

管理者既要提高智商,也要提高情商。企业的一把手必须具备一种能够应付其所面临环境复杂性的能力。一把手在企业中起着非常重要的作用。他们工作中表现的活力可以关系到公司的成败。但充当一把手究竟需要什么样的素质与才能,众多的领导学书籍却语焉不详。     

电力系统潮流计算课件的制作

针对《电力系统分析》课程潮流计算的计算机算法部分公式繁多、矩阵庞大、传统的版书教学费时费力又显抽象的状况，采用Authorware编写CAI课件，用灵活变化的计算机屏幕代替黑板，以减轻教师上课负担，并使学生更好地掌握该章节的内容。     

标准战

在信息业,成为第一或成为最好都还远远不够。制定一个标准让他人去遵循,否则的话,你将成为过眼烟云。     

真正的好时光还在后面——专访Intel高级副总裁虞有澄

摩尔定律还会持续10～15年胡:我注意到英特尔这次为了推广奔腾Ⅲ,打出“进入更精彩的互联网世界”的口号,新处理器最突出的技术特点即是加入了互联网SSE指令集。人们都知道英特尔是PC业的中坚力量,在它进入互联网领域以后,还能像在PC领域一样挥洒自如吗? 虞:我相信会这样。互联网的成功是因为PC的成功,没有PC就不会有互联网。我觉得,互联网发展到今天这样,首先是从Email开始的,Email太普及了,每个人都在使用;对我来说,如果Email出了问