逆向物流流量不确定闭环供应链鲁棒运作策略设计

考虑一类同时具有再分销,再制造和再利用的闭环供应链在逆向物流流量不确定环境下的运作问题.采用具有已知概率的离散情景描述逆向物流流量的不确定性,利用基于情景分析的鲁棒线性优化方法建立该闭环供应链的多目标运作模型.设计了一个数值算例,其结果验证了运作策略的鲁棒性.在该算例基础上,分析了逆向物流流量的大小对闭环供应链系统运作性能的影响.

     

具有产品再制造的闭环供应链动态运作模型

考虑了一类同时具有再分销、再制造和再利用的闭环供应链,并建立了其动态运作模型.供应链由一个制造商和一个供应商组成,废旧产品的回收及对废旧产品的再处理均由制造商完成.采用离散概率分布描述最终产品废旧的可能性,闭环供应链的运作是动态的且满足诸如供应链成员之间协调、各成员运作收益最大等多个目标.设计了一个数值算例验证模型的有效性,并就回收率对闭环供应链的运作性能的影响进行了分析.结果表明,闭环供应链的整体运作性能随着回收率的增大而增加.     

逆向物流流量不确定闭环供应链鲁棒运作策略设计

考虑一类同时具有再分销、再制造和再利用的闭环供应链在逆向物流流量不确定环境下的运作问题.采用具有已知概率的离散情景描述逆向物流流量的不确定性,利用基于情景分析的鲁棒线性优化方法建立该闭环供应链的多目标运作模型.设计了一个数值算例,其结果验证了运作策略的鲁棒性.在该算例基础上,分析了逆向物流流量的大小对闭环供应链系统运作性能的影响.     

信用期不确定供应链的多目标运作鲁棒模型

考虑商业信用对供应链的产品流与资金流的影响,采用区间不确定性描述信用期的波动,利用鲁棒线性规划方法,建立了由一个制造商和一个供应商构成的多产品、多阶段供应链在信用期不确定条件下的多目标鲁棒运作模型.设计了一个数值算例对模型进行验证,得到了信用期不确定供应链在最坏条件下的最优鲁棒运作策略.结果表明,将鲁棒性运用于供应链的协调运作及供应链成员的目标利润最大的目标中去,能够大大减少信用期的不确定性对目标值的影响.     

需求不确定的电子供应链多目标鲁棒动态运作模型

建立了由多个供应商和多个不确定需求的顾客构成的多阶段供应链动态运作模型。供应链中的供应商可以通过电子市场也可以直接将多种产品供应给不同的顾客。采用已知概率的情景集合描述顾客不确定需求，利用基于情景分析的鲁棒优化方法，建立了供应链的运作模型。该模型为一个多目标动态规划问题，满足诸如尽可能达到顾客需求、系统的总成本最小、供应商的开工率不低于某一指定水平、对应于不确定需求的决策的鲁棒性等多个相互冲突目标。数值仿真结果表明，模型的解是最保守的，但却能够有效地保证供应链运作的鲁棒性。     

产品价格不确定供应链的多目标鲁棒运作模型

产品价格不确定供应链的多目标鲁棒优化模型,采用区间不确定性描述最终产品价格的波动,并以经典经济学理论建立需求与价格间联系,利用鲁棒线性规划法建立制造商独立运作的鲁棒优化模型.最后采用多目标规划模型描述供应链的整体运作况,得到产品价格不确定供应链在最坏条件下的最优运作策略.     

分布式决策闭环供应链协调运作研究进展

在分析闭环供应链中存在的分布式决策问题及其产生原因的基础上,说明了分布式决策闭环供应链协调运作策略设计的重要性和研究意义,对闭环供应链的协调、运作以及运作过程中的不确定性和鲁棒性等问题的研究现状进行了综述,探讨了分布式决策闭环供应链协调运作研究的若干前瞻性问题.     

义乌港智慧物流信息平台的建设构想

介绍了智慧物流的基本概念和未来发展趋势,分析了义乌港建设智慧物流信息平台的背景,提出了在义乌港建设智慧物流信息平台的具体内容,同时指出了流信息平台建设中所涉及的几个关键技术问题。     

尼康D7100 5招搞定自己的“婚事儿”

由春入夏时节,细柳拂面,裙角飘飘,一年中操办终身大事的"黄金Time"也悄然到来!在新人们对礼服造型等等神迷目眩之际,摄影师也没闲着,重整装备,体验一下尼康D7100全新数码单反相机在婚纱摄影中带来的拍摄感受。     

价格不确定供应链的多目标运作鲁棒模型

建立了由一个制造商和一个供应商构成的多产品、多阶段供应链在原材料和最终产品的市场价格均不确定情况下运作的鲁棒模型.采用区间不确定性描述价格的不确定性.供应链的运作模型为一个多目标规划问题,满足诸如供应链协调运作、所有供应链成员的目标利润尽可能最大、对应于不确定供求价格的决策的鲁棒性等多个相互冲突的目标.数值算例的结果表明,一定范围内的市场价格波动不改变供应链的运作策略,仅对其运作性能产生一定影响,即所提出的模型是鲁棒的.