美食两篇

正一、五柳鱼和朋友一道去四川成都,中午在餐馆就餐时,那里师傅一再推荐,我们上了一道五柳鱼。师傅说,此菜不仅口味佳,还有深厚的历史文化呢。一盘五柳鱼端上来,外形亮泽鲜艳,看一眼就够解馋的,夹一筷入口,果不其然,肉质鲜嫩不说,还酸甜辣鲜,特别适口,真是川中美味。我把做菜的师傅找来,问他如何烹得此菜。那师傅倒是十分爽快,说这里的人谁不会做,没什么可保密的,于是把菜     

剥离社会功能应依法依规有情操作

正这可能是新一轮国企改革中最复杂、涉及面最大的改革;这可能是新一轮国企改革中最棘手、最容易引发争议的改革;这恐怕也是史上最严厉的国企改革方案设计,不仅由顶层直接推动,而且确定了清晰的路线图和精准的时间表。按时间表,国企分离移交工作2018年年底前基本完成,2019年起国企不再以任何方式承担相关费用。按路线图,中央企业分离移交费用由中央财政、中央企业及移交企业的主管企业等共同承担。这就是说,移交费用将通过建立"多方分摊机制"破解。     

陶氏杜邦：让“低感度品牌”穿透人心

在大多数领域,虽然杜邦并不提供最终产品,但许多产品的最终原料都来源于杜邦,比如特氟龙、尼龙、氯丁橡胶等。这些产品,自然都属于"低感度品牌"。为了让消费者知道他们的生活与杜邦息息相关,杜邦在全球范围内成功打破化工产品专业、生硬和僵化的障碍,让"冷冰冰"的品牌穿透人心。     

2012的黑莓 我们看透了你

我们总说,有经历才能有经验,跌跌撞撞过后才会明白。股票的下跌,PlayBook销量不佳,Bold 9900变砖门等负面信息层出不穷,2011年的RIM痛失了多个扭转局面的良机。新旧交替之际,黑莓也走到了十字路口,向左走还是向右走,其实MI早已看透。     

加速建立市场化的劳动用工制度

正劳动用工制度改革作为三项制度改革的关键环节,是转换企业经营机制的重要内容,是构建人力资源市场化机制的必由之路,是提高劳动生产率的关键措施。近年来,石油石化企业以"三定"为切入点和突破口,核定目标定员和用工总量规划目标,建立工效联动增补用工核定机制,强化优化用工激励约束举措,完善人力资源优化配置体系,取得了一定成效,但用工总量大、市场化退出艰难     

石油之旅仍将继续——读胡文瑞院士《重新发现石油——石油将缓慢地失去青睐度》

正凯恩斯曾说,他宁愿要模糊的正确,也不要精确的错误。很显然,确定性乃是人类认知领域中星星点点的几个岛屿,而不确定性则是岛屿周围的汪洋大海。人们认识纷繁复杂的经济生活,能够达到模糊的正确已相当不错了。对于工业血液的石油而言,会否像流星那样完成它的地球之旅?伴随2014年国际油价断崖式下跌,"石油枯竭论"的聒噪再度响起。对此,谁都希望得到一个确定的结论,但似乎所有的机构和学者给出     

小议道路工程施工中如何加强质量管理

随道路建设的不断发展,在经济制改革形势的不断深化条件下,各种类型的经济承包责任制的出现,将施工管理的内容扩大化,使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。探索适合我国国情和现时特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得更为重要,已成为当务之急。     

逆流中的黑莓

如果翻开美国《华尔街日报》，你会看到《满盘皆输的黑莓》的专题报道历数黑莓（BlackBerry）失败的6个原因：打开电脑访问“BGR”或“瘾科技”等科技博客站点.     

腔镜下腋窝淋巴结清扫与传统手术的对比研究

目的 探讨腔镜下腋窝淋巴结清扫术的安全性、可行性,并对患者术手上肢功能状况进行评价.方法 比较32例乳腺癌腔镜下腋窝淋巴结清扫术（腔镜组）与35例乳腺癌传统腋窝淋巴结清扫术（传统组）的术中出血量、手术时间和淋巴结清扫数目;术后3个月随访上肢情况,比较2组患侧上肢的感觉、运动功能和水肿情况.结果 腔镜组术中出血量为（36.25±6.96）mL,显著少于传统组的（68.29±17.45）mL（P＜0.01）;腔镜组手术时间为（186.41±13.81）min,显著长于传统组的（158.86±16.09）min（P＜0.01）;2组手术淋巴结清扫数目差异无统计学意义[（16.00±3.47）枚比（16.86±2.94）枚,P＞0.05].术后3个月随访患侧上肢情况,感觉异常、运动受限和上肢水肿发生率腔镜组分别为18.75%、6.25%和9.37%,传统组分别为65.71%、28.57%和28.57%,腔镜组患侧上肢感觉异常、运动受限及上肢水肿者明显少于传统组（P＜0.01或P＜0.05）.结论 腔镜下腋窝淋巴结清扫手术安全、可行,具有微创、美观、上肢功能好等优点.     

关于狄拉克函数

文章讨论了δ函数,给出了它的一个比较便于应用的定义,用它证明了基本Green函数满足广义Laplace方程。