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1.
从以下两方面体现了敏捷制造资源计划的可视化含义:通过对敏捷制造资源计划系统的内涵分析,构建了资源计划实体关联模型,使制造网络资源达到组织有序;通过引入无线射频识别技术获取生产实时信息,提升实体关联模型的可应用性,解决计划与执行的脱节问题.
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2.
梳理了区域制造业发展策略的选择思路,在此基础上以关中制造带为例,运用网络分析法从经济、社会两个层面构建了分析网络,集成了决策的相关信息,与现有网络分析法文献相比,突出了多尺度决策与综合优先权的应用。分析结果认为,关中制造带在技术密集型、资本密集型与劳动密集型策略上的优先权依次由高到低,但各评价尺度下的策略优先权有差异,据此提出了相应的政策建议。
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3.
解释了网络分析法(ANP)的原理,总结、精练出网络分析法的8个操作步骤,指出了网络分析法与层次分析法(AHP)的异同.在合理选择供应商评价准则的基础上,运用ANP方法构建了供应商选择的依存、反馈网络,克服了传统AHP方法中因假设元素间相互独立而偏离实际的缺陷.以本文的评价方法进行供应商选择将更为实际.
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4.
物流联盟是应对外部市场快速变化而形成的一种虚拟企业,盟员选择是联盟成功与否的关键因素。结合某供销储运公司组建物流联盟的实际问题,建立了ANP理论为基础的盟员选择模型,并利用超级决策软件进行求解。案例显示,加权超级矩阵在软件求解的基础上可以快速收敛,得出各种方案的优先排序,从而帮助管理者简便、有效地进行方案决策。
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