发展优势企业,提升西部包装工业竞争力

针对西部包装工业发展现状，分析了西部包装工业发展面临的困境，在此基础上提出了提升西部包装竞争力的对策措施。     

西部包装竞争力的培育与提升

随着包装市场的需求越来越大,对包装产品的要求也越来越高,西部包装企业的竞争力一直以来都相对较薄弱,因此培育和提升西部包装企业的竞争力变得更加重要.西部包装企业应加强技术创新,大力发展绿色包装,通过管理创新,构建包装企业核心竞争力.     

考虑缺货成本下汽车零部件企业的库存控制策略

汽车零部件制造企业面临高质量、高效率、低利润的经营趋势,通过提升内部管理以实现降本增效成为企业管理的重点。因此,以某汽车座椅制造企业为例,构建考虑缺货成本、生产准备费用、存储费用等要素的库存模型,寻找最优的生产批量及投产间隔周期,以实现最优的库存成本。构建的模型及算例结果表明,缺货成本、客户需求两因素与最优库存数量、最低费用正相关。因此,降低存在缺货费用情况下的库存费用,需要提升企业配送及时性、实施物流外包及信息共享等。     

改制企业内部分配存在的问题及对策研究

改制企业内部分配存在着分配方式非制度化、未实行最低工资保障、经营者收入不透明等问题，提出了规范劳动用工管理、加强对经营者收入监督等对应措施。     

知识经济与企业对策

阐述知识经济的特点及其对我国的影响，提出了企业发展应注重知识的开发研究，注意生产个性化、智能化产品，切实提高企业经营管理水平等五大对策，以迎接知识经济的挑战。     

中小型包装企业营销存在的问题及对策

作为中小型包装企业，营销是一个不可或缺的环节，一个企业的成功与否很大程度上取决于企业营销的成功与否。文章分析了中小型包装企业营销存在的问题，提出了几点相应的发展对策。     

加入WTO对包装业的影响及对应措施

21世纪，全球经济一体化的进程将不可塑转，作为新兴的包装行业，与汽车、纺织工业相比，入世后对其影响虽小，但应该看到，加入WTO后，由于外商会更多地进入国内市场等原因，会给我国的包装业带来前所未有的机遇，同时也将带来新的挑战。     

改制企业内部分配存在的问题及对策研究

改制企业内部分配存在着分配方式非制度化、未实行最低工资保障、经营者收入不透明等问题,提出了规范劳动用工管理、加强对经营者收入监督等对应措施.     

关于深化企业分配制度改革的思考

现行的企业内部分配制度不能适应生产力的发展要求。深化企业分配制度改革,必须通过建立与现代企业制度相匹配的收入分配机制和约束机制;建立正常工资增长机制等手段予以解决。     

加入WTO对包装业的影响及应对措施

分析了我国加入WTO后包装业发展所面临的机遇和挑战,指出了包装业应从转变观念、把企业生产经营的立足点转向国际国内两个市场,抓紧创新改革,实现技术升级,努力增加出口等方面迎接挑战。