低渗透油藏注表面活性剂提高采收率技术研究及应用

低渗透油藏水驱开发后仍有大量原油残留在地层孔隙中,注表面活性剂能够有效提高低渗透油藏水驱开发后的采收率。以新型双子表面活性剂GSK-1为主要处理剂,并结合非离子表面活性剂AEO,研究出了一套适合低渗透油藏的表面活性剂驱油体系,室内评价了其综合性能。结果表明,该驱油体系具有良好的乳化性能,乳状液放置120min后析水率仍低于30%,稳定性较好;驱油体系还具有良好的润湿反转性能,储层岩心经过浸泡48h后,其表面接触角可以由110.3°降低至50.4°;在天然岩心水驱后继续注入0.5PV的表面活性剂驱油体系,能使采收率继续提高15%以上,驱油效果较好。现场应用结果表明,区块内5口采油井采取表面活性剂驱油措施后,日产油量显著提升,平均提升幅度均在2倍以上,达到了良好的增油效果。     

部分亚硝化-厌氧氨氧化组合工艺脱氮效果研究

以低C/N比高氨氮废水作为SBR反应器进水,出水再进入UASB反应器,进行部分亚硝化-厌氧氨氧化组合工艺脱氮效果研究。结果表明:UASB反应器进水脱氧时,在稳定运行阶段,NH_4~+-N、TN和CODCr平均去除率分别为87. 04%、80. 70%和86. 97%,最高去除率分别达到91. 32%、82. 88%和88. 89%; UASB反应器进水不脱氧时,在稳定运行阶段,NH_4~+-N、TN和CODCr平均去除率分别为91%、84%和86%,最高去除率分别达到了95. 78%、87. 67%和92. 22%。部分亚硝化-厌氧氨氧化组合工艺经过调试后可以稳定运行,对处理低C/N比高氨氮废水具有较好效果;厌氧氨氧化反应器进水不脱氧,仍可以达到较好的处理效果,反应器内是一个好氧氨氧化、异养反硝化、ANAMMOX协同脱氮过程,具体的耦合脱氮机理还有待进一步探讨。     

浅谈虚拟产品的成本的计量与收入的确认

本文将虚拟产品根据与构建网络平台的关系,将其创新性的划分为两类。借助已有网络平台提供虚拟产品的成本主要包括信息获得成本、网络租用成本;收入确认应根据权责发生制分期归集收入。自行构建网络平台下形成的虚拟产品成本主要包括市场调研员、产品设计员、网络后期维护人员的工资薪酬、固定资产折旧费用;其收入根据产品种类的不同分别归集。     

彩气球Ⅱ

如果你是一个动作/智力游戏迷的话,你一定会喜欢上《彩气球Ⅱ》。和其它同类的游戏一样,它简单得令人难以置信,你的任务只不过是在彩色气球到达屏幕底部之前将它们破坏掉。你只要把三个或更多的同色气球堆在一起使它们彼此相碰就可以了,一旦三个同色气球相触,它们就会破裂。 你应该注意到,三个以上的球相碰而消失后,原本悬浮的球就会     

水环真空泵运行影响因素及故障分析

文章分析了水环真空泵运行环节常见的影响因素,同时阐述了水环真空泵运行环节常见的故障类型,最后通过对故障原因进行分析,提出了一些有效的故障解决措施。旨在科学维护水环真空泵运行状况。     

建筑工程质量通病及防治

针对目前工业及民用建筑中普遍存在和经常发生的建筑工程“质量通病”，从设计、施工、管理以及新材料的使用等方面论述分析“质量通病”的成因及预防措施，以期减少和避免“质量通病”的产生，满足建筑工程功能发挥。     

基于AT89C51串行通信的位置测量与电机控制卡

针对基于ISA总线的分布式测控系统,提出了一种在Windows环境下PC机与中间控制器串行通信的实现方法,并利用该方法研制了基于AT89C51串行通信的位置测量与电机控制系统,实现了PC机与多台单片机的实时通信。实验证明该方法可保证通信的可靠性和效率。     

E化供应链管理

介绍了电子商务环境下新的供应链管理模式-e化供应链管理,总结了e化供应链的特征,分析了构建e化供应链的可能性和必要性,并结合国情对在实施e化供应链过程中所应注意的问题进行了研究。     

一种改良A2/O-MBR脱氮除磷性能的试验研究

随着水体富营养化问题越来越严重和传统脱氮除磷工艺的缺陷,研究和开发新的脱氮除磷技术是目前许多水处理专家研究的热点之一。对城市污水处理厂来说,要达到我国颁布的《城镇污水处理厂污染物排放标准)(GB 18918-2002)中的一级A标准,是一个严峻的考验。笔者在A~2/O工艺的基础上,对消化液回流方式及进水方式做出改动,并与MBR工艺耦合,研究分析系统对模拟污水的脱氮除磷性能。运行结果表明:在35d的运行周期内,从16d开始反应器出水稳定,COD、NH_4~+-N、TN、TP的平均去除率分别为94.76%、97.00%、78.38%、和78.02%,出水浓度均可达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB 18918-2002)中一级A标准。该工艺具有一定的应用前景。     

中国联通信息化环境下的内部控制体系建设

中国联通以集团信息化系统建设为契机,重新搭建定位内部控制体系,明确了内控体系搭建的各类原则,全面梳理业务流程,将内部控制体系建设完全融入信息化的整体框架之中。