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2.
采用浸泡实验和电化学分析,探讨时效过程中挤压Mg-10Gd-4.8Y-0.6Zr合金的腐蚀行为。结果表明:合金的腐蚀速率随着时效时间的延长而逐渐减小;合金抗腐蚀性能随着时效析出相的长大、粗化而逐渐提高;开路电位随着时效时间的延长而逐渐变正。由极化曲线可知,在时效处理中,阴极电位和阳极电流的平稳期发生改变,阴极电位随着时效时间的延长而增加(抑制效应),而阳极电流的平稳期随着时效时间的延长而降低(催化效应)。 相似文献
3.
TiAl基合金的高温塑性变形行为 总被引:1,自引:0,他引:1
采用Gleeble-1500热模拟机在变形温度为1 000~1 150 ℃、应变速率为10~(-3)~10~0 s~(-1)的变形条件下,研究Ti-47Al-2Cr-0.2Mo(摩尔分数,%)合金的热变形行为.利用光学显微镜和扫描电子显微镜分析合金在不同变形条件下的组织演化规律.结果表明:流变应力随着应变速率提高和变形温度降低而增大;在变形过程中,流变应力随着变形量增大而增大,当流变应力达到峰值后趋于平稳,表明合金在变形过程中发生了动态再结晶;热变形过程的流变应力可采用双曲正弦本构关系来描述,平均激活能为337.75 kJ/mol;从合金的组织演化过程中可以看出,合金中不均匀的原始组织得到明显均匀化,变形后的组织是由α_2/γ层片晶团和γ晶粒组成的双态组织,在α_2/γ层片晶团和γ晶粒的晶界交界处发现分布均匀的B_2相,并且随着变形温度升高B_2相数量逐渐减少. 相似文献
4.
采用光学显微镜及透射电镜研究了挤压变形Mg-5.5Zn-1.7Nd-0.7Cd-0.5Zr镁合金在不同热处理条件下的组织和性能。结果表明,经T6(固溶420℃×20h+时效200℃×20h)处理后,合金的抗拉强度和屈服强度低于挤压态,而经过T5(时效120℃×15h)处理后,高于挤压态;在T5工艺条件下,合金具有较好的力学性能,其抗拉强度σb=349MPa,屈服强度σ0.2=315MPa,伸长率δ=13%。 相似文献
5.
冷轧变形量对2519铝合金组织与力学性能的影响 总被引:3,自引:1,他引:2
通过显微硬度、拉伸测试,透射电镜分析等手段研究了形变热处理工艺对2519铝合金组织与力学性能的影响.结果表明:冷轧变形加速了2519铝合金在165℃下的时效过程,缩短了峰值时效时间,并随冷轧变形程度的增加,析出强化相θ'相愈弥散、愈细小,这些弥散而细小的θ'相有利于阻碍位错的运动,从而提高合金的强度;随冷轧变形量的增加2519铝合金中的无沉淀析出带逐渐变窄,合金的伸长率逐渐降低.2519铝合金时效前的冷轧变形量应在10%~15%之间. 相似文献
6.
7.
采用金相显微镜、扫描电镜及能谱分析等手段,研究了Er、Nd对铸态Mg-0.6Zr合金的组织和常温力学性能的影响.结果表明,Er、Nd对Mg-Zr镁合金组织均有细晶强化和固溶强化作用,提高了合金的力学性能.Mg-0.6Zr合金中添加Nd、Er后晶粒尺寸由300 μm分别细化至80 μm和50 μm左右.添加0.94%的Nd后,Mg-0.6Zr合金的抗拉强度和伸长率分别提高了13.87%和137.1%,屈服强度基本不变.而添加1.09%的Er后,Mg-0.6Zr合金的抗拉强度、屈服强度和伸长率分别提高了11.16%、11.94%和2.35%.复合加入Er和Nd时,合金的抗拉强度同单独加入Er后合金的抗拉强度相当,屈服强度和伸长率略有下降. 相似文献
8.
记者3月份在昆明召开的中国金属学会工作会议上,聆听了中国金属学会副秘书长李尚诣关于总量控制和科技进步的报告,留下了深刻的印象。会后,记者就这一主题对李秘书长进行了采访,以飨读者。记者:李秘书长(以下简称李),您在昆明的报告讲得很好,我想仍以总量控制和科技进步为题对您采访,请您进一步谈谈。李:我在会上是以“思考”的命题讲的。愿意再共同学习讨论。一亿吨钢的实现,是我国钢铁工业发展进程一个重要里程碑,标志着完成了第一个历史阶段。可以把总量控制看作是我国钢铁工业发展第二个阶段的起步。控制总量不是不要发展… 相似文献
9.
记者:2001年11月,在全国企业管理信息化工作现场会上吴邦国说国家将培养大企业、大集团30个到50个。国家下定决心全力推进企业信息化,这对钢铁企业信息化的发展是不是提出了更高的要求?漆永新:是的。企业信息化对企业来说是非常迫切的事情。可以说,如果不运用信息技术在企业现有流程中做一些突破性的改造,企业就很难有良性发展。记者:您怎样看待钢铁企业信息化的现状?漆永新:应该说,钢铁企业信息化趋于成熟。据协会信息统计部门对81家年产50万吨钢以上的大型钢铁企业的调查表明,有70%的企业运行了局域网,28… 相似文献
10.
记者:首钢ERP一期工程成功上线,顺利实现了历史性的跨越,您怎么评价?柴亮:首钢ERP一期工程成功上线,我认为有两个核心意义:(1)首钢是在中国超大型钢铁联合企业(十大钢)中第一个真正实现全物流链(产供销)上物流、资金流和信息流三流合一的企业,也是第一个做到了ERP系统(四级系统)与自动化系统(二、三系统)全集成,真正实现了数据不落地,实现了实时准确的财务数据、财务分析和财务管理,从而建立起一个以财务管理为核心的企业管理信息系统;(2)首钢是国有大中型企业的典型代表,组织架构复杂,管理基础薄弱,仅仅是11月系统实施周期SAP系统成功… 相似文献