不对称竞争条件下的集团转移定价决策

分析了不对称竞争条件下企业集团的转移定价决策问题.得出存在上游竞争的条件下,转移价格大于边际成本;存在下游竞争的条件下,转移价格的大小取决于各下游企业最终产品的相互替代程度.     

延迟支付下损失厌恶型零售商参与的供应链运作及协调

在延期支付下研究零售商为损失厌恶型的供应链运作及协调性问题。研究表明：系统存在唯一的纳什均衡;损失厌恶型零售商在订货上可能表现得更加积极;订货量随零售商损失厌恶的加深而减少;批发价格随零售商损失厌恶的加深而增加;供应商更倾向于选择损失厌恶更小的零售商,以达到提高期望利润的目的。在协调方面,通过引入回购合同在某种程度上缓解了零售商的资金约束,同时使得供应链达到协调,而这种协调经证明是具有柔性的。     

信息不对称条件下寡头集团转移定价决策分析

研究信息不对称条件下存在中间产品外部市场的寡头集团转移定价决策问题.在不完全竞争中间产品外部市场条件下,当集团之间信息不对称时,对中间产品内外部实行单一定价,转移价格将大于中间产品的边际成本;对中间产品内外部实行差别定价时,转移价格则等于中间产品的边际成本.通过对两种策略的比较可知,寡头集团实行差别定价还是单一定价,取决于中间产品外部市场和最终产品市场的需求价格弹性.     

企业集团内部转移定价的合作博弈分析

针对边际成本转移定价策略在集团利益分配方面存在的不公平性缺陷,引入合作博弈的思想,提出在边际成本转移价格的基础上,运用Shapley值按各子企业的贡献大小,对集团利润进行重新分配。具体表现为首先各上游子公司以边际成本的价格为下游子公司提供中间产品,以使集团利润达到最大。然后,集团总部采用合作博弈的Shapley值对集团总体利润进行分配,最后根据分得的利润对各子企业的管理层进行绩效评价和报酬支付。研究结果表明,通过对集团利润的重新划分,各子企业的所得超过其独立经营时的收益。因此通过边际成本转移定价与收益分配机制的配套运用,不仅有利于集团内部各子企业的目标协调一致,也有利于集团整体利润的提高,从而达到了双赢的目的。     

考虑信用融资的期权和实物产品最优组合采购策略

分析由零售商和银行组成的供应链系统, 在零售商面临资金约束的条件下, 通过引入期权采购和信用融资的组合方式, 实现企业的资金风险降低和运作效率提升. 通过建立博弈模型分析得出零售商的最优实物产品采购量和最优期权采购量的显性表达式, 证明银行的最优信用借款利率的存在性和唯一性条件. 通过比较存在资金约束情形下的其他运作方式, 发现信用融资是最有效的决策方式, 可以提升零售商的绩效, 最大可能实现全局最优.