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1.
步入九十年代以来,有两个词愈业愈频繁地出现在人们日常生活中,预示着人类的文化构成正在悄悄地发生着意味深长的变化,这就是“虚拟现实”(Virtual Reality)和“交互式娱乐”(Interactive Entertainment)。 这两个词散发着浓郁的高科技味道。事实上,它们是我们过去满怀蔑视地称之为“电子游戏”(Electronic Game)的那种东西的一种升  相似文献   
2.
没完没了     
打胜信息安全保卫战!防火防盔防病毒!信息安全的各类毒瘤还能猖獗多久?这些稍嫌夸张的口号是这一期进题小组一开始就言之凿凿给这期。论道。文章内定的煽情标题,也是我们潜意识里给这期文章扣的帽子,定的调子。  相似文献   
3.
什么是“以人为本”?这个问题其实是个很大而化之的问题。  相似文献   
4.
“像互联网一样,文明要潜移默化。信息化不可能一步到位,首先找一个最容易突破的地方做,然后要把企业和人作为信息化的主体,把技术产品作为工具,如果这个位置摆得好的话,企业会非常乐意去接受,在接受过程中,就能潜移默化的推进信息化文明。”  相似文献   
5.
尽管CIO们承受着老板们“少花钱,多办事”的财务压力,但他们中的某些人并没有被束住手脚,反而能够进行深入的反思,对未来有更加热切的期望。有战略眼光的CIO们已经站在企业整体层面上,对盯系统进行战略性思考和规划。我们高兴地看到,中国CIO们已在各类组织的最高领导层占有一席之地,正在“一把手”的领导下。参与组织的战略决策。  相似文献   
6.
电子垃圾是魔鬼,也可能是天使。当对垃圾的惯性认识和思维不断地加在所谓的“电子垃圾”上时,电子垃圾可憎可恶的魔鬼形象便得到了加强,对其认识也随即发生偏颇。  相似文献   
7.
坐而论道,夸夸其谈,整出几篇不切实际,大而无当的官样文章并不是我们的栏目诉求。“论道”的初衷,即为解决信息化建设中相关主体的一切媚俗表演、中庸之道、应景工程、潮流化、非理性等诸多现实而且紧迫的问题。“论道”力争成为一把刀子,明晃晃地提醒信息化建设中各方角色去思  相似文献   
8.
“国家人事部副部长戴光前在谈到我们需要什么样的信息主管的时候,对CIO提出了四点要求,那就是能谋划.懂技术、会管理.善协调。一个成功的CIO必定是一个对技术有着很好理解力的管理者和领导者,否则就无法在业务和技术之间寻找到平衡,更无从发挥其职能特色。也许大多数人最初被冠以“CIO”这个名词的时候,并没有所必需的种种经验和技巧,但是我们深信他们可以通过不断的自我完善,成为一名合格CIO。”  相似文献   
9.
信息化建设如火如荼,呈现一派繁荣景象。然而在投入大量资金、扮靓形象的时候,一种困惑随之而来:上马计算机系统似乎成了形象工程,建成之后,实效不大。不可否认,中国信息化的应用水平还处于初级阶段。信息化的建设水平和应用水平不相称,这一现象不能不引起足够的重视。为探讨这一现象的根源,本刊特别邀请了卫生部信息中心副主任王才有先生和北京大学人民医院信息中心主任何雨生先生参加本期论道,希望通过医疗信息化这一滴水能够对这一问题的全貌有所折射。  相似文献   
10.
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