有关工程建设管理现状的一些思考

为了促进我国工程建设管理由粗放式向科学化、规范化管理的转变,国家针对影响工程建设管理的几个关键环节,提出了“四制”:为了明确管理主体责任,实行了项目法人负责制;为了引进市场竞争机制,实行了招标投标制;为了实现工程质量全面专业化管理,实行了建设监理制;为了规范工程建     

重大工程中引入工程设备监理制初探

介绍工程设备监理的定义、范围、内容，以及工程监理机构和监理人员的职责，讨论在杭钢集团公司重大技改工程中引入工程设备监理制度的必要性。     

水布垭水电站工程建设管理的初步实践

水布垭水电站不断搜索以业主负责制，建设监理制，招标承包制，移民地方政府包干负责制等主要内容的建设管理模式，首创设计监理制，实行社会主义新型的甲乙方关系，坚持开发性移民，实行封闭管理，在质量、安全、进度，投资管理上取得了明显成效。     

浅谈监理日记的规范化管理

建设监理制是随着我国建设管理体制改革的不断深化和社会主义市场经济的不断发展，在建设领域兴起的一项科学的管理制度。建设监理的主要任务是控制建设项目的进度、质量和投资，管理合同及信息，协调业主及施工单位的关系，即“三控制、二管理、一协调”。作为监理资料最基本部分的监理日记，它从内容上涵盖了三控制二管理一协调的全部内容，是监理活动全面而又连续真实的记录，一旦项目建设中业主与承包者之间对质量、进度、费用等问题产生异议、争端时，必然要追溯监理活动记录以求证明，因此监理日记在监理工作中是一个重要的环节。     

工程造价管理改革刍议

工程造价管理改革就是改革现行的定额、费率和价格，定额从指令性变为参考性，费率自主确定，价格市场化；推行监理制，采用FIDIC的合同管理方法和工程量表的做法。     

建设工程全过程监理

自1988年建设工程监理制实施以来,建设工程监理在建设工程领域发挥了重要作用。按照国际工程管理惯例,监理机制贯穿建设项目的整个建设过程,而我国现阶段对建设项目的监理还大都局限在施工阶段。即便是施工监理,由于建设单位干预过多,监理工程师的监理职能也没有得到充分发挥。为了深入贯彻节约能源资源和保护环境等基本国策,促进经济社会发展与人口资源环境相协调,建设单位应树立科学管理理念,在工程建设全过程引入建设监理,帮助其科学管理建设项目,从而提高建设水平和投资效益。     

充分发挥监理机构在项目建设中的作用

建设领域自从由二元(建设单位，施工单位)管理体制发展为三元(建设单位，监理单位，施工单位)管理体制以来，由于监理单位的介入，使工程质量和投资效益都有了明显的提高，这是有目共睹的事实。但是，由于我国推行建设监理制起步较晚，工程建设各方对监理在工程建设中的地位和作用的认识还不尽相同，     

工程监理人员及监理设施配置探讨

工程建设项目监理制已在国内工程建设中实施。不同的行业、不同的工程规模、不同的监理单位其现场监理部人员及设施的配置情况大不相同。如何根据工程施工的具体情况或特点来科学、合理的组建工程项目监理机构,以保证工程建设监理质量,是建设单位与监理单位争论的焦点,也是监理单位急于解决的问题。本文将就项目监理机构中监理人员数量的配备、监理设施的配置及影响因素提出自己的考虑方法及观点。     

浅谈建设工程监理制

工程监理制是工程项目建设的一项重要制度,监理对项目的质量控制、进度控制、费用控制起着重要的作用。本文从项目业主的角度分析监理制在实行过程中存在的问题,并建议性地提出了相应的解决措施。     

对我国现阶段工程建设监理若干问题的思考

随着海绵城市、绿色建筑、土地复垦、智能建造等新理念逐步深入到我国工程建设领域,传统的监理服务机制在一定程度上已无法适应建筑市场的快速发展。分析了当前监理行业存在的弊端,提出了现阶段工程建设监理的改进措施。以期为进一步健全我国建设监理制度提供参考。