人才竞争与企业人事制度改革

1 .迎接挑战 ,抓住加入WTO给企业人才队伍建设带来的机遇曾几何时 ,资金是企业紧缺的重要资源 ,有了资金 ,就可以进行生产 ,就可以创造利润。然而 ,随着信息技术的蓬勃发展 ,经济全球化进程不断加速 ,一个知识经济的时代已经实实在在地来到了我们身边 ,企业紧缺的资源不再是资金 ,而是能够高效运转这些资金的人。在知识经济时代 ,知识是发展经济与开展竞争的原动力。因此 ,对知识载体的人才的争夺战正日益成为当今国际竞争的热点与焦点。难怪许多国内企业感慨 :现在越来越难留住人了 !而且在企业招聘专业技术人员时 ,国内企业更难与外资企…     

在新起点上开创水利人事工作新局面

近年来,全省水利干部人事部门认真贯彻落实中央、省委关于干部人事工作的部署要求,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕水利改革发展大局,深入推进干部人事制度改革,着力加强领导班子和干部队伍、人才队伍建设,不断完善体制机制,为全省水利事业的发展提供了坚强的组织保证与人才保障。     

高职院校人事制度改革研究:人力资本的视角

高职教师人力资本具有的高成长性、高流动性、复合性、多样化的特点,在投资、风险、激励、监督等方面有着特殊的规律。对高职院校而言,引进是其人力资本形成的最初途径,培训可以迅速提高人力资本的存量,而"干中学"既是学校获取教师人力资本使用价值的方式,也是成本最小的人力资本投资方式。通过制度安排,提供有效率的激励和监督,可以促进高职教师人力资本的形成与供给。在实施激励与监督时,要坚持激励为主、监督为辅,否则会导致被监督者对监督的反抗进而关闭人力资本。     

高校教师人事制度改革的非正式制度分析

我国正全面展开的高校教师聘任制是从国外移植过来的正式制度 ,其效用的发挥必须依靠能与之相容的非正式制度的支撑。非正式制度有自发性变迁缓慢的特点 ,因此必须对我国高校教师人事管理中的现存非正式制度进行分析 ,促进非正式制度建设 ,全面推行高校教师聘任制。     

服务水利服务经济全面推进江苏水文事业发展

一近年来,在水利部水文局的关心和支持下,在江苏省水利厅的领导和重视下,江苏水文工作紧紧围绕全省水利中心工作和地方经济社会发展的需求,积极调整水文工作思路,努力在水文技术服务上狠下功夫、大做文章,不断探索水文融入经济社会生活的各种方法和途径,不断拓展技术     

精干高效 管控有序

近年来．为适应严峻形势的挑战，济钢针对体制机制弊端，推进改革，致力于加强管控、明晰责权、颠覆观念的积极探索，取得了较好的效果。2010年以来，相继实施公司较大规模改革31次，特别是2012年，实施人事制度改革，打造精干高效机关，创新构筑管理高地，用变革回应职工的期待。打造国企转型的升级版．成功突破国有企业改革中人的障碍和人为的障碍。总部机关超过1／2的职工转岗交流充实到基层单位，实现了管理权力优化配置，职能管控更加有序，管理权责更加明晰，人员配置更加精干，扭转了人浮于事、效能低下等问题，改革取得了阶段性的成果。     

为水利科学发展提供有力的人才保障

一是深化干部人事制度改革。组织制定了贯彻2010—2020年干部人事制度改革纲要的配套制度，坚持民主、公开、竞争、择优原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，不断创新干部选拔任用方式，加大竞争性选拔干部力度，     

煤炭企业人事制度改革初探

针对多数煤炭国有企业的人才管理现状，分析了传统人事管理对煤炭企业的影响，对当前流行的人力资源管理作了简要介绍，并指出煤炭企业由传统人事管理向现代人力资源管理过渡可能采取的措施。     

求实 求新 求变——2001年全国双十佳矿长获得者、百善矿矿长严洪泉访谈录

皖北煤电集团公司百善矿是原安徽省地方国有大型矿井之一 ,国家二级企业。设计生产能力 4 5万ｔ ,经过改造 ,核定生产能力 90万ｔ。 1987年百善矿在全国地方煤炭系统率先实现机械化 ,连续 14年产量突破百万吨。最近几年 ,在矿长严洪泉等矿领导班子的带领下 ,百善矿在生产、安全、经济效益、精神文明建设等方面都取得了巨大的成就。 2 0 0 0年产销 142万ｔ ,2 0 0 1年产销 15 8万ｔ ,创利 6 80 0万元。百善矿建矿 2 5年 ,年年盈利 ,已累计上缴利税 6 .8亿元。 2 5年来 ,百善矿共荣获国家、部、省厅、市级荣誉称号 2 0 0余项。 2 0 0 1年百善…     

汾西水利管理局人事制度改革初探

灌区人事制度改革应坚持制定合理的改革方案,实施"阳光作业",通过建立合理有效的监督机制,充分体现其公平公正性,同时要广泛征求群众意见,做到人尽其才,实现灌区人力资源的合理配置.