贯标内审、教学评估和期中教学检查在高职院校的有机融合探讨

近年来，越来越多的高等职业院校先后引入了ISO9000族质量管理体系。自2003年起，不仅教育部或地方教育主管部门对高职院校陆续进行教学评估，学校每学期也要进行期中教学检查。实践证明，贯标内审、教学评估和期中教学检查这三项工作，对确保学校教育服务质量起到了重要的推动作用。但是，以往这三项活动都是自成体系、各自为战分别进行的，造成了工作内容的重叠和互不衔接，给基层带来了不小的负担，     

实现管理体系内部审核的增值

如何提高内部审核的效率和效果？笔者认为，可以在内审中从增值的角度看待组织确定的过程，在评定管理体系是否具备满足顾客、法律法规和组织自身要求的能力的基础上，寻找管理体系改进的机会，提供一种对组织业绩和质量管理体系成熟程度的总看法，分析并识别需要改进的领域以及优先开展的改进事项，从而实现内部审核的增值。为此，笔者提出几点建议。     

创新内审职能 提升服务价值

本文就如何加强与规范集团公司内部审计工作,推动内部审计转型创新,从五个方面阐述构建企业内部审计工作机制,提升内部审计增值服务价值,强化审计监督机制,为集团公司跨越发展保驾护航。     

对央行内审转型与发展制约因素的研究

2011年初,中国人民银行在广泛征求意见、反复讨论修改的基础上出台了《中国人民银行内审工作转型2011—2013年规划》,并在审计实践中积极探索和创新,取得了一定效果。但转型实践中也遇到了一些瓶颈,尝试通过总结分析央行内部审计工作现状,提出适合当前人民银行内部审计转型与发展的建议和措施。     

浅议多元化民营企业集团的内审工作

本文通过以中国德力西集团控股有限公司为例,对多元化民营企业集团的内部审核工作进行探讨。     

浅谈煤炭企业经营风险的预防与控制

在市场经济的激烈竞争中,煤炭企业的经营风险无处不在,无时不有。通过对煤炭企业经营风险几种主要表现形式的剖析,指出了化解风险是煤炭企业的首要责任和目标。煤炭企业应充分发挥内部审计在风险管理中的职责和作用,促进煤炭企业建立风险管理机制,不断提升煤炭企业运营的管理水平,实现煤炭企业健康经营。     

QES三体系整合内审发现的问题及解决对策

质量、职业健康安全及环境三体系整合是国际管理的潮流，三体系整合可以有效提高文件的使用效率，可以优化统一过程管理模式，可以达成相关方的共赢并取得相应的绩效。西林钢铁集团从2009年10月开始开展三体系整合工作，经过公司上下的探索实践，于2010年4月19日～4月23日外聘专家进行内部审核，审核结论是三体系符合性达标、现场有效性强，可以申请外部审核；但也存在一般性不符合项，需要限期制定管理方案及措施进行持续改进。     

实现治理资源的整合

中国海洋石油有限公司(下称中国海油)"融治理风险及合规于一体的内审管理体系",为积极应对萨班斯法案等日益严格的外部监管与SAP等实施对公司内控与风险管理的冲击、依据中国海油自身规范的审计流程以及业务特点与制度流程、     

平衡计分卡及提升企业内审效能的探讨

平衡计分卡源于战略效绩考核的应用。南方电网公司将审计工作定位于企业经营质量监督管理,对于推动企业内审工作新发展有着重要的职业导向。基层单位的管理流、核算流是否规范,既影响企业整体工作秩序是否正常运行,又在一定程度上影响着网、省公司依法经营的管理水平。