为什么蚂蚁金服首轮融资估值300亿美元

近日,有国外媒体报道,阿里巴巴旗下的蚂蚁金服首轮融资谈判已经进入"关键阶段",蚂蚁金服估值300亿美元,据称"国字头"背景的社保基金、邮储银行和开发银行旗下投资机构国开金融将分别入股蚂蚁金服5%、3%和3%。在2014年"双11"期间,马云谈及支付宝上市时曾说,"上市的主要目的不是为了钱,而是让更多的参与者能够分享。"首先能够分享蚂蚁金服上市成果的利益相关人,当属阿里的境外投资人。根据阿里招股说明书,阿里、软银、雅     

非政府投资合作项目利益相关者风险管理研究

以非政府投资的、合作开发的建设工程项目为研究对象,整理合作项目的运作模式及内涵,识别合作项目利益相关者群体及特点,归纳合作项目的主要管理内容。在此基础上构建用于梳理利益相关者合作下项目管理风险因素的分析模型,并结合案例应用给予合作风险应对的建议。     

河南互联互通的四大“症结”

近日，类似如“硬措施”、“高压电”、“猛药”、“家法”等耀眼的词汇，频频见诸报端，不断地向行业发出强烈信号——信息产业部将个对互联互通采取强硬手段，全国向互联互通开战。然而，逢此非常时期，河南电信业的互联互通并没有得到改善，个别企业仍在“顶风作案”，破坏互联互通，损害电信用户和其他企业利益。     

加强知识产权保护提高核心竞争能力

在我们还不晓得“知识产权”为何物的时候，发达国家已经利用知识产权展开了一场接着一场的争斗，以谋求国家利益和企业利益。而今，我们犹如大梦初醒，急起直追，从高层到基层，从学术界到产业界，对于知识产权的重视程度堪称“日益高涨”，我国在知识产权方面大踏步的前进、所做的工作为世人瞩目。在建设创新型国家的拼搏中，进一步增强知识产权意识，加强知识产权保护工作是十分必要的。     

成功以后说分手——分手，是企业的成人礼

“一年合伙，两年红火、三年散火”这一度是民营企业走不出的怪圈。成功以后是友好地分手，各据一方，相望江湖?还是一直捆绑在一起，共同守业直到终老？这是一种选择，也是合伙创业之后必然面对的问题。中国的传统文化是“合”的文化，讲究守衡，讲究圆满，所以面对这一决择的时候就会很痛苦。但是，如果以变的眼光和心态来看这个问题，则会释然。合伙人的心态会随着合伙事业的进展而发生变化，合伙人在合伙企业内的位置，以及将来可能遇到的利益问题都是变数。特别是当公司一旦有了规模，围绕着话语权和利益的纷争，往往能葬送彼此问的合作情谊，后果是增加组织的管理成本，甚至在经营决策上为公司带来不利影响。     

常德市农业水费征收及基层水利队伍现状调查

农业水费征收一直是基层水管部门的难题，由此而产生的问题也较多，文章从常德市农业水费征收的现状入手，分析现状，找出存在的问题，并提出针对性建议，对加强该项工作的认识和改革有着积极的推进作用。     

“3G在中国，不同的声音

在今年短短的三个月之内，接连在中国召开了三次3G国际峰会。面对中国巨大的3G市场，论坛一次又一次成为各利益团体”游说和表演的舞台”。与以往峰会在标准选择探讨形成明显对比的是，此次”3G在中国”峰会上，来自国内外的”三大标准利益集团”同台亮相，旗帜鲜明地站出来互不相让地推介自己。     

和谐演绎3G精彩

党的十六届四中全会提出的“和谐社会”概念是指公平正义的社会,要求妥善处理和协调社会各方面的利益关系;而3G技术的上马关乎国计民生,因此中国通信业部署3G也需要考虑到网络技术层面、业务市场层面以及社会经济层面的和谐关系。本文从“和谐”这一角度探讨国内3G发展的策略。技术和谐:3G发展的基础运营3G网络与2G时代运营网络存在很大的差别,因此在网络建设的环境方面,需要考虑与2G时代的网络技术的衔接关系;另外,3G技术的不断发展和演进,将给运营商带来持续的挑战。ITU认可了3种3G主流标准:由GSM延伸出的WCDMA,由CDMA演进的CD…     

兼顾各方利益的移动互联网QoS定义、评估和体系结构

随着人们对信息移动性的迫切需求,高度的开放性、全球的移动性、承载业务的多样性将成为新一代互联网的重要特征.业界和公众都在期待Internet和无线通信的真正融合,但这两个领域存在本质的技术上、商业模式上的不兼容.因此对于实现"始终最优(always best)"的通信是很大的挑战.在过去的10年中,已经研究并开发出了许多的以IP为中心的QoS体系结构(如IntServ、DiffServ等),尽管如此,QoS现在并没有被广泛地应用,而且其未来还有很大的不确定性.在这种情况下,重新考虑QoS的定义、评估和体系结构是很有意义的.本文将围绕这些问题展开讨论.     

浅析科研院所转制中存在的主要问题和对策

随着我国改革开放和社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国科研院所原有的体制已越来越不适应新形势的需要。自2000年起，江苏省属科研院所进行了改革转制。对转制过程中存在的问题进行妥善解决，将成为院所顺利实施改革转制工作的关键。