房屋市政工程复工复产指南

1总则各参建单位(含建设、施工、监理等)项目负责人是疫情防控和复工复产的第一责任人,按照"谁用工、谁管理、谁负责"要求,严格落实各项防控措施,确保疫情防控和工程质量安全管控到位。2复工复产条件2.1防控机制组建疫情防控复工复产工作组,指定专人负责对接工程项目所在地的政府、街道、社区及定点医院。2.2专项方案编制疫情防控方案和复工复产组织方案,对现场管理、人员管控、物资储备和应急处置等作出安排,明确具体要求和措施。     

南京市江宁区应急局强化疫情防控期间安全生产服务

为全力服务保障疫情管控工作大局,全力抓好安全生产专项整治和节后安全生产重点工作,南京市江宁区应急管理局成立新型冠状病毒防控工作领导小组,由钱晓斌局长任组长,下设企业安全组、物资保障组、应急防控组等6个工作组。2月5日,区应急管理局组织5个安全生产服务组,深入企业一线,开展疫情防控和安全生产指导服务工作,各服务组分别了解企业疫情防控和安全生产工作开展情况,并作3点提示。     

新形势下普通高校大学生行为管理模式研究

高校是培养人才的摇篮,肩负着科教兴国、人才强国两大历史性战略任务。由于社会环境的复杂化,人际关系的交错性,新时代的大学生行为状况给高校学生管理工作带来了新的挑战。针对新时期大学生行为特点,我们通过加强党建工作、强化学风建设、做好班级自主管理和深化社会服务四个方面工作进行分析,提出了全面引导、约束、规范和优化大学生的行为的建议和对策,从而有效解决新形势下普通高校学生管理工作的实际困难。     

石油天然气管道工程物资采购风险及控制措施研究

石油天然气管道工程建设的具体过程中,存在许多需要改进的不足之处,需要应用到大连管道物资,这也就需要工作人员对物资采购工作环节进行进一步的完善。在具体的物资采购过程中,企业会比较容易受各方面因素影响,甚至会面临着各种不同类型的风险,一旦处理不当,那么则是有可能会威胁到管道工程建设的质量水平,不利于社会经济的可持续发展。由此可见,石油天然气管道工程的相关部门需要加强对风险控制措施的实施力度,对各类风险进行合理控制。     

农业经济转型与管理模式的变革探析

我国是世界农业大国,农业经济在我国的经济建设中占有非常大的比重。当前,随着生产技术变革,农业产业结构发生变化。对我国的农业经济转型以及管理模式的转变起到一定程度促进作用。对当前我国农业经济管理进行了探究,并指出了当前农业经济转型的方向,也指出了我国农业经济管理模式变革的方法。     

通向卓越之路

<正>从2010年年初到2014年年底,五年时间,公司进行了一场规模巨大、前所未有的管理变革。这场变革给公司带来了巨大的影响,同时也为正处于转型中的其他国有企业提供了实践经验。世界著名管理大师彼得德鲁克提出,"我们无法左右变革,我们只能走在变革的前面"。当我国的用电增速从两位数降至一位数,经济常态不再以高速增长的姿态出现在人们面前时,"三集五大"体系建设这样的变革就显得非常富有先见之明。在面     

浅论石化工程建设项目管理模式

近年来石油化工行业获得了突飞猛进的发展,由此石化建设工程数量也越来越多,为了有效提高石化工程的建设质量,进而为石化生产的顺利进行提供可靠的保障,可以将项目管理模式有效的运用于石化工程的建设过程中,进而提高石化建设工程的管理水平,确保工程的各项建设工作得以顺利的实施。本文对石化工程建设管理模式进行了比较深入的分析研究,在此基础上,进一步分析了不同管理模式下的管理内容与方法,进而有利于项目管理模式在石化建设工程中的顺利开展,对于从事石化建设工程项目管理工作的技术人员具有一定的借鉴意义。     

石油管道工程项目中物资采购进度管理的重要性

随着时代的发展和社会的进步,人们的物质生活水平逐渐提高,社会生产水平也随之逐渐加强。社会市场经营体系不断完善,带动了企业经营管理素质的提升。企业生产素质的提高给能源提出了更高的要求,在项目工程管理中物资的采购能够直接影响到企业资金的投入,因此有效的物资管理工作对企业经营目标的实现言非常重要。但是就目前来讲石油企业的物资采购进度管理仍然存在很大的弊端,给石油企业的发展带来很大的阻碍。因此本文结合石油管道工程项目中物资采购进度管理问题进行分析,希望能够给以后的工作提供一些帮助。     

同心战疫

新冠病毒肺炎疫情仍在持续,2月1日,我国医用防护服日产量已经达到2万件,然而,仅湖北省的日需就近10万件。为破解难题,太多纺织企业春节不休,甚至24小时生产……这是一个不平凡的春节,本该是全国喜气洋洋、张灯结彩,然而突如其来的新冠肺炎疫情打破了原有的节日氛围。医疗物资难题求解疫情发生以来,医疗物资问题一直牵动着人们的心,尤其是生产防护服、口罩等用品的纺织企业的心。我们看到一方面一线医护人员不敢吃饭、喝水,只为减少穿脱、节约使用防护服;另一方面纺织企业马不停蹄、不眠不休只为赶工。而即便如此,医疗物资紧张到底何时才能缓解?目前没有人能给出准确答案。     

基于供应链理念的EPC项目物资采购模式分析与探究

首先对EPC项目及基于供应链理念的物资采购模式进行简要概述,并对比此模式与传统采购模式的区别,得出此模式的优越性;然后阐述了此模式在我国EPC项目管理中的内涵及特征;最后分析了此模式在实际应用中的现状及存在的问题,并提出了相关的优化策略.